可口可樂：我們協助達爾富爾，但不會傷害北京奧運

今年三月以來，許多國際團體不斷呼籲北京奧運會的贊助商，公開表態向中國政府施壓，以協助終止在非洲蘇丹達爾富爾(Darfur)地區發生的人道戰亂衝突。其中還有個團體發表一份報告，指稱可口可樂(Coca-Cola)公司與其他奧運贊助商在達爾富爾衝突事件中，「一直靜默，沒有作為。」

相對而言，美國導演Steven Spielberg二月稍早，就因為譴責中國政府在蘇丹達爾富爾戰亂當中，「做得不夠多」，而請辭北京奧運開幕會與閉幕會的不支薪藝術指導一職。

於是，可口可樂董事長兼執行長Neville Isdell，四月中投書金融時報(Finance Times)，指稱這種批評是有瑕疵的，因為它的判斷角度過於狹隘。Isdell認為，批評者忽略了可口可樂公司與其他贊助商，長期投入援助當地災難的努力。

可口可樂這位大掌櫃的前半生都在非洲渡過，十歲時與家人移居到利比亞，於南非開普敦大學畢業後，赴美國哈佛商學院取得MBA。Isdell於1966年加入可口可樂非洲分公司，此後一路爬升，歷任該公司澳洲、歐洲事業部等要職，於2001年自Coca-Cola Hellenic Bottling Company退休，自此至2004年間轉任可口可樂公司國際顧問。2004年六月，Isdell獲選為該公司第12任董事長兼執行長。

Neville Isdell在「We help Darfur but do not harm the Olympics」這麼說：

可口可樂公司二年來積極參與達爾富爾的援助事務。我們也贊助了運動員和奧運會慶祝的全球團結活動。做為一家企業，我們深諳自己角色的重要性，然而這也是天性、適可而止的。我們既不是一個國家政府，也不是聯合國，但是我們能夠也必須扮演一個「改變的催化劑」，展現一家企業應當採取的適當行動。為了幫助達爾富爾，我們把資源投入可以真正拯救生命和減少苦難的地方。

我們不做公開聲明，而是選擇一種更直接、更有效的途徑(從可口可樂的觀點)，來協助達爾富爾受苦的百姓。我們的做法結合了：立即救助當地民眾；投資建立水源供應設施(這是達爾富爾衝突的主因之一)；邀集當地和國際股東共同研究出長期解決方案。

可口可樂公司與非營利組織合作－－包括國際紅十字會－－共同致力於救助達爾富爾的民眾。這些援助包括了提供救援供應和當地醫院和行動診所的醫療服務。雖然這些重要的腳步切中了衝突的結果，但我們也努力與衝突戰亂的一大根源打交道。在非洲居住長達26年期間，我深知戰亂與衝突的根源就是－－缺乏水資源。

雖然蘇丹缺乏乾淨的水源，加上國際社會又常忽略這個衝突的肇因，可口可樂公司卻投入可觀的經費在這件事上。我們承諾投入至少五百萬美元的經費，贊助處理達爾富爾與蘇丹其他地區的水荒問題。這項計畫的目標在於提供因戰亂而離鄉背景民眾乾淨的新水源，同時建立供水和下水道設施，以便讓這些民眾返回家園。我們認為這些行動遠比那種「公開聲明」來得有效，因為它真正改善了民眾的生活，也針對衝突的一大肇因做出有利的回應。

此外，可口可樂公司也聯合其他企業，尋求長期、社會政治層面的解決方案。透過「聯合國全球盟約(The UN Global Compact)」、聯合國開發計畫(UN Development Programme)，以及位於倫敦的國際商業領袖論壇，我們讓股東們注意到「要在蘇丹建立永續社會，企業該擔綱怎樣的角色？」

身為奧運會最長期的贊助夥伴，我們相信這項活動舉辦的用意和目標：一個想要擺脫衝突的地方、一個非政治的參與論壇、公平的競賽，以及慶賀最偉大的個人體育成就。我們瞭解奧運會的力量，我們瞭解「澳林匹亞休戰」的精神－－它讓抱持不同觀點的國家一起來到這個自由、開放的運動競賽。我們也瞭解奧運會提供了一個全球舞台，吸引了想要利用它來為自己議題發聲的族群。我們要求這些團體與個人，能夠以更正面的態度來發揮奧運會開放性的特質，而不是採取攻擊與暗中破壞這個世界歷史最悠久的團結盛會。

蘇丹複雜的衝突戰事仍待解決，國際社會的每一份子都必須扮演自己的角色。蓄意人士嚴苛批評奧運會贊助商的舉動，並無助於終止達爾富爾的衝突戰亂。我們籲請關心這個課題的人士，實際加入我們的非政府組織計畫，把你們寶貴的資源提供給需要幫助的人，大家共同為建立蘇丹的永續社會盡一份心力。

延伸閱讀：

(1)中國對蘇丹戰亂衝突的態度：
中國是蘇丹的最大投資者，有批評者認為，基於保護石油利益，中國一直反對大國介入達爾富爾衝突，反對制裁，不贊成聯合國維和部隊介入，並多次在安理會表決制裁行動時投出棄權票。中國政府還向蘇丹政府提供了大量資金及物資援助，但是由於部份援助最終被用以對付反政府武裝，所以中國對事件的態度常遭他國質疑，而中國政府也被視為達爾富爾屠殺的幫凶。除了人權相關組織曾予以指責外，也有民間體育團體，提出以抵制北京奧運為手段強迫中國對此讓步。

(2)達爾富爾衝突(from 維基百科)