楊祖佑 ：是伯樂，有相千里馬的能耐！

加州大學聖塔芭芭拉分校在校長楊祖佑執掌校務下，於1998年至2004年的短短7年間，該校出現了五位教授獲頒諾貝爾獎。楊校長是「伯樂」，能相「千里馬」的能耐開始受到世界矚目。新加坡聯合早報於楊校長到新加坡出席第六屆國際學術諮詢團會議時，由潘星華做了一場人物專訪。

楊校長在受訪時表示：「千方百計吸引人才，不惜代價留住人才，為教授提供上好的研究環境和團隊，是讓有潛能獲得諾貝爾獎的教授不斷在校園裏冒出的秘訣。我們有很多優秀教授，都很了解他們專業的行內人水準，他們很有眼光。教授跟我談話、舉薦時，我特別用心聽，把他們的話聽進去。」

另外楊校長也提到因才適任的觀念： 「... 教授在不同的階段，對大學有不同貢獻，只要他竭盡所能就好。有些教授在某個尖端的研究領域已經到了盡頭，沒有突破，他可以開始做學生的輔導工作，或者協助工業界，教導學生做應用的工作，也能做得很好。每個教授只要在不同的階段、不同時期，在不同的領域發揮所長，都會得到大學支援。」

我覺得大學校長就像企業的執行長，要有一套獵才和惜才的策略，才能把學校經營得有聲有色；而原文除了提到許多楊校長留住人才的故事外，對於針對大學新生申請人巡迴推銷學校的做法，更是主動出擊替學校找尋優秀的人才，推薦閱讀！

這篇報導收錄到黑米共同書籤之後，有位纖毛蟲網友補充了一些歐美高等學術機構是怎麼禮遇人才的意見。

他認為：「楊祖佑校長的貢獻在於「培養」出大師這件事情上可以著力的地方較少，但是他確實讓大師們願意來到UC Santa Barbara，不管是重金禮聘，還是營造出好的研究與教學生活環境，還是有本事去募款來「反挖角」對抗，留住優秀人才。

另外請注意，Santa Barbara是美國加州南部氣候合宜的好地方，冬天氣候尤其溫和，四季如春．對於資深老教授來說尤其有吸引力．楊祖佑校長又提到了教授若已過研究巔峰，可以支持他們在教學與產業合作上的工作，『每個教授只要在不同的階段、不同時期，在不同的領域發揮所長，都會得到大學支援。』

既然諾貝爾獎現在幾乎都是頒給資深科學家，楊校長挑選了真正優秀的資深學者，讓他們開心到來，安心待下來，我想這是為什麼得獎的大師密集該地很重要的因素。」