減少浪費，才是獲利

「酷夏狂賣電風扇，寒冬長銷電暖器」是艾美特電器在中國市場奮鬥20年的成就寫照。2011年營收104.32億元，毛利率19.49%，2012年總營收約達120億台幣。

這家台資企業擁有員工六千多人，30條成品生產線，年產量1500萬台，以「AIRMATE」攻下中國電暖器市佔率的榜首(20%)，電風扇排名第二。新研發出的「52天一度電」風扇在市場廣受歡迎，尤其311震災後的日本供電吃緊，更是狂銷熱賣。

前陣子拜訪在2007年接任資訊高管的RC，請教他這五年在大陸工作有何心得？他直言：「要讓企業組織理解IT的價值需要一段過程，而要體現這份價值的最好方法就是：整合資源、消弭浪費、加快上市、賺取利潤。

他特別點出，「企業資訊化的盲點往往太看重降低成本。如果能透過泛系統整合工程，把每個環節的隱形浪費逼出現形，並改善消弭，才是企業增加獲利的源頭。」也就是組織要先做流程創新、管理創新、業務創新，打穩地基再導入IT創新，才能事半功倍。