echotpe網誌倉儲

【台灣大車隊】省話費一哥，大智慧車機

2012-01-25T20:49:00.002+08:00

台灣規模最大的計程車隊身處傳統產業，卻散發濃厚的科技感。透過遠傳的GPRS/3G行動網路和最省話費的MVPN內網系統，上萬名司機搭載客人，快捷又安全地到達目的地。◎本文發表於經理人月刊網站　管理新趨勢頂著台灣計程車業的第一品牌，台灣大車隊總是散發濃濃的科技服務形象。仔細探究車隊的經營術，我們發現每項新服務的設計都本於關照司機生活和乘客便利的初衷，具體實踐科技來自人性的理念。台灣大車隊在目前擁有一萬二千多位司機會員，背景形形色色，宛如一個社會的縮影。出身通訊產業、現任總經理李瓊淑表示：「計程車內那一坪大的空間，就像是司機的家，一天少說待上十幾個小時。加入車隊，除了想賺多些錢，也渴望有家庭團體的歸屬感，尤其發生意外或突發狀況，都可以立即找到援手。」於是，她靈活運用各種行動科技，逐步推動便利乘客的創新服務，讓司機增加收入，也減少開銷支出。★有了智慧車機，生意搶搶滾計程車隊不是新的商業模式，

I like your project! 八掌溪生態課程吸睛全球教育家

2012-01-23T13:45:00.003+08:00

嘉義興安國小是台灣贏得「全球創意教師」獎賞的第一支團隊，從知識、技能和情意三大層面規劃設計這套系統化主題課程，讓孩童逐步「喜歡自己、看見興安、親近八掌溪、熱愛大自然」。 ◎本文發表於微軟教育電子報(第四期)2011年，全球創意教師競賽在華盛頓的雷諾茲美國藝術與畫像中心開展角逐。來自嘉義市興安國小的蘇義發和楊文菁老師賣力操著不甚流利的英語，一遍遍向湧入攤位的人潮解說以八掌溪生態為核心的創意課程。「I like your project.」同行參賽的老師、受邀參加的學者與各國媒體記者參觀後，都不約而同說出這句話；甚至還有評審委員參觀後表示：「我雖然沒有擔任這一組的評審，但非常喜歡你們的課程。」這些競賽期間聽聞的讚美與肯定，最後有了甜美果實。以「從八掌溪出發，一同遨遊世界」為主題的課程，贏得「教育家最愛 (Educator's Choice)」競賽獎項的季軍，寫下台灣參賽史上首度獲獎的記錄。

分享美怡客，咖啡伴相隨

2012-01-04T20:50:00.001+08:00

金融海嘯加上超商的跨業競爭，怡客咖啡危機入市，斥資升級資通訊基礎設施；並展開一連串的數位改造，讓成長受挫的事業脫胎換骨，直指2012年一百家門市的目標。「賣咖啡已經不好賺了」、「明年我們要展店到100家」，兩個看似矛盾的說詞，實則出自同一個店家－怡客咖啡(Ikari)。2009年對怡客的咖啡連鎖事業是個分水嶺。當時，受到金融海嘯影響，加上超商自營咖啡業務席捲市場，怡客的展店計畫大受影響。往後三年間，門市總數量一直徘徊在60多家。然而，當總公司逐年檢視總營收的表現時，卻發現門市數雖然沒增加，每家門市的貢獻度卻提高了。這家台灣最老牌的本土咖啡連鎖店，能夠從獲利衰退到再創營收成長，關鍵策略是在市場衰退時，逆勢操作，斥資改造與升級資通訊基地。透過穩定且成本經濟的後勤支援，怡客寫下一段活用資訊數位、開展新商機的精采故事。★地基改先造　行銷接續發酵台灣咖啡消費金額每年達135億元，半數由現煮咖啡包辦

【服務力】康林讓雇主滿意、勞工信賴的祕技

2011-10-31T17:04:00.001+08:00

在康林國際定期發行的外勞管理季刊當中，常有各公司行號雇主主動分享在聘用外籍勞動力的經驗談。細看會發現，康林看待這些事業單位有個與眾不同的身分－不稱客戶，而以「合作夥伴」相稱。對康林來說，這個微小舉動是落實人本服務主張的典型作為。事實上，為了支援雇主對穩定勞動力的需求，康林執行了許多領先市場的差異化服務，更活用現代資訊科技和獨特的客戶關係管理系統，貼心又高效率地協助穩定工作上的勞雇兩方。★雇主是夥伴，全程服務贏信賴在台灣，事業單位要聘僱外籍勞動力，因為手續繁複，多數透過仲介公司辦理。根據調查，大部份的雇主在挑選外勞仲介公司時，最重視聘僱期間，仲介公司能否協助與外勞的溝通，特別是在初期勞動者語言還不流利的情況下，如何幫助勞動者盡快適應新工作與生活環境。並在勞雇雙方發生爭議時，有效地協調與處理。目前康林的人力仲介服務區域，遍及台北市、新北市、桃園、中壢、新竹、台中、彰化、南投、

【土耳其秋旅#8】博物館票劵，掠影國家觀光經營術

2011-10-03T15:41:00.003+08:00

土耳其的團體旅遊中，參觀博物館、造訪古蹟的比例是最吃重的行程；相形之下，購物幾乎都在「秒殺」的效率中完成。這一回，我們從黑海到中部高原、再轉向地中海濱，最後停駐在博斯普魯士海峽，走訪了十處國家級的博物館和古蹟。而大約過了旅程的二分之一，我才發現這些票劵很高比例是同一個款式。票券正面的圖樣是一把雕刻鑰匙當前景，以當地室內博物館或露天古蹟的建築物做背景──例如，阿斯班多斯歌劇院(Aspendos Örenyeri)、聖索菲亞大教堂(Hagia Sophia)，或是安納托利亞文明博物館(Museum of Anatolian Civilizations)。票根背面有條碼，還有防偽標籤，票價大都是20里拉(TL)，少數為15里拉。這個印製有條碼和防偽標籤的票券，正是土耳其這兩年投資推動第三大產業──觀光旅遊的努力之一。★更新博物館入口監控系統根據土國媒體的一則報導，

【土耳其秋旅#7】地毯工廠教我的買賣術

2011-09-30T15:30:00.004+08:00

今秋旅遊到土耳其的Anatolia參觀了一家規模不小的地毯工廠。說是生產現場嘛，我們也只被安排看到幾個女孩在一個約十坪大的房間盤坐，照著眼前的設計稿，雙手靈活地穿梭織線。我想，這個場景比較類似樣板間吧。倒是在展示大廳上演了一齣好戲，讓人見識到地毯工廠的銷售術，從中也觀摩到在土耳其購物殺價的法則。★清一色男銷售員，猛爆式銷售火力地毯工廠的展示大廳大約一百坪，入門後沿著東西北三邊的牆面緊貼著固定長椅，形成一個ㄇ字型的客席區。南邊的牆角邊擺放一捲捲大小不一的地毯，或直立或橫放。少數展開、散落的地毯，或許是前一組客人離開後，還來不及收拾的痕跡吧。當接待經理引導客人在大廳入座、簡單介紹後，接著將開始看貨。像我們這一團不過十多人，在這種擺位下自然集中在正面(北方)的位子，而清一色的男銷售員就散坐在東西兩側。等經理令下，兩旁蓄勢待發的銷售員會一對一詢問訪客的喜好，主要是先摸清楚「你想要多大的地毯」。

【土耳其秋旅#6】圖騰，從民家到皇宮

2011-09-12T14:25:00.077+08:00

土耳其的民家大門扣環，也有美麗的圖樣。(在番紅花城)皇宮磁磚壁面的圖騰(一)倚著馬爾馬拉海而建的「托卡普皇宮」，是土耳其蘇丹(國王)聽政與居住所在，現在是收藏昔日皇室用品和各國納貢寶物的博物館，從建築和豐富圖騰的磁磚壁面，讓遊客一窺六百多年的帝國餘輝。皇宮磁磚壁面的圖騰(二)皇宮磁磚壁面的圖騰(三)皇宮磁磚壁面的圖騰(四)皇宮磁磚壁面的圖騰(五)皇宮磁磚壁面的圖騰(六)皇宮磁磚壁面的圖騰(七)皇宮磁磚壁面的圖騰(八)皇宮博物館的禮品店販售印製精美的書卡，自行兜成圖騰卡，畫面還挺協調的:)書卡兜成圖騰卡，表框做成掛飾也不錯。

【土耳其秋旅#5】擦肩而過‧你我他

2011-09-12T14:25:00.063+08:00

不想爸比牽，要自己走的小女孩。(國父凱莫爾紀念堂)沒了大人牽扶，腳步也雀躍起來囉。(國父凱莫爾紀念堂)有國家領袖安息或紀念的場所，三軍衛兵的交接儀式總是鏡頭拍攝的焦點。(國父凱莫爾紀念堂)這位海軍大哥的身高應該超過190公分喔。(國父凱莫爾紀念堂)地毯的織女都很年輕，想必是符合目清、手巧、耐坐的工作條件吧。(卡帕多奇亞．地毯工廠)據聞，最小的一塊地毯也要一個月的編織時間。那種大型舖毯或掛毯的織工，費時一年半載是稀鬆平常的，彩線交錯之間，青春年華也漸逝。(卡帕多奇亞．地毯工廠)「唉呦，我的鸚鵡很可愛，come on，一起玩吧！」(安塔麗雅．度登瀑布)度登瀑布岸邊，藝人邀請遊客同歡，但似乎沒人捧場，黯然轉身。(安塔麗雅．度登瀑布)先看秀，寫下麻豆身上的編號，再到展示間挑衣試尺碼。(伊茲米爾．皮衣工場)皮衣款式簡約、強調腰身，色彩多樣，長短版應有盡有。(伊茲米爾．皮衣工場)輕薄不皺的質地，

【土耳其秋旅#4】棉堡‧走涉溫泉水

2011-09-12T14:25:00.040+08:00

「棉堡」因為坐落在梯田般的棉花田園中央而得其名，正式地名稱帕穆嘉麗(PamukKale)。溫泉水中富含石灰質而層層疊起的特殊景觀，像白色瀑布一般順山勢迤邐而下！棉堡擁有豐沛的溫泉水，佔地廣大的溫泉區是古羅馬時代貴族的專屬場地。因為石灰質地鈣化嚴重，棉堡管理處只允許遊客光腳涉泉水。水質實際上相當清澈，水溫就是長溫狀態，不同於台灣與日本習慣的熱泉。

【土耳其秋旅#3】阿斯班多斯‧羅馬劇院

2011-09-12T14:25:00.029+08:00

阿斯班多斯(Aspendos)有一座全世界保存最完好的露天型「羅馬劇場」，至今仍是知名樂團熱衷演出的場地。劇場擁有完美的音效結構，旅伴在中段階梯處開嗓哼唱，歌聲瞬時產生環場音效，過癮極了。據說，觀眾席的座位高度有貼心的人體工學考量，試坐之下果真好坐。只是歷經數百年，百姓的身高沒啥變化嗎？表演舞台的背壁全是石塊堆砌，處處皆是歷史斑駁的痕跡。表演舞台側邊一嵎，幾個鳥窩築巢在此。以石塊做為建築材料，是土耳其古蹟的特色；或許這也是古建築物耐得住長年「風飛沙」摧殘，仍能綿延流長的原因吧！夕照輝映，舊日阿斯班多斯飲水的「古羅馬水道橋」。

【土耳其秋旅#2】卡巴多奇亞‧熱氣球初體驗

2011-09-12T11:57:00.011+08:00

清晨五點半起床趕車上山，就為了趁著在天亮日照前，體驗「搭熱氣球賞日出」。看這十多個熱氣球冉升天際，陣容壯觀得很！熱氣球要順利升空落地，全靠經驗豐富的駕駛員靈敏操作，當然還要有充足的燃料：瓦斯。一個熱氣球的「搖籃」左右各有兩個包廂。這一天，這一籃約有25人是生命共同體喔。團友驚呼「一顆心，一顆心」。兩個氣球看似相連的鏡頭，其實相距頗遠。寒風在耳邊呼嘯，霧氣茫茫，俯視縱谷，時間不過清晨六點剛過。卡帕多奇亞有全世界最壯觀的岩石風化區，觸目所及盡是被「吹殘」的天然石雕，有高聳陡峭的、有看似駱駝的，柱型、錐形各種巧奪天工的奇石造景區，近在眼前。陽光露臉這一刻，也宣告熱氣球旅程的終了。

【土耳其秋旅#1】番紅花二三事

2011-09-12T00:53:00.006+08:00

地中海和中亞的料理當中有種高級香料，番紅花是也！在鄰近黑海的番紅花城(Safranbolu)中，處處可見以番紅花為圖案的手工藝品、服飾和磁磚。在地中海濱的度假勝地安塔利亞也見得到番紅花的蹤影。舊城區一家大型香料店豪邁地在店頭擺出成箱的番紅花，相較於Safranbolu大多以小玻璃罐裝，後者似乎更顯得「珍貴」:)番紅花本身味淡，用於烹飪主要是增色。但烹煮後增添的卻是黃色，真是妙！

【屏東‧公館國小】引用雲端概念，帶入未來教室

2011-08-27T21:12:00.006+08:00

Echo's Note:暑假期間，有機會就雲端未來教室的建置實況，訪談了屏東市公館小學的賴校長。部落格貼出較長版本，比微軟電子報多了兩個教學課程的描述。 -----主文分格線----- 座落在屏東市與萬丹鄉交界的公館國小，學區內盡是老舊社區，少子化的事實導致每年新生就讀人數遞減，減班之苦長期衝擊學校的存續。但七年前，賴貞源校長接掌公館國小後，匯聚全校教師的團結與資源，在推展「創造力教育」有成的基礎上，緊接著在99年參加微軟雲端未來學校計畫，創新啟用縣內第一間「雲端未來教室」，穩健地打造出學校的教學特色和學生競爭力。結果，不但讓減班問題止跌回穩，成功延續學校的經營，還成為教育界爭相參訪、大眾媒體樂於報導的對象。 ★創新一：玻璃牆激發互動公館國小將創新教學的理念帶入所設計的雲端未來教室，大幅度地顛覆了傳統教室的慣性。賴校長每每接待訪客總是這樣開場：「這是一間透明的大教室(

【泰廣】揮灑流體計量科技，水油酒全都包

2011-08-18T00:02:00.004+08:00

在商場上，若能碰到慧眼相待、又能教學相長的客戶，該是經商一大樂事吧。泰廣國際的總經理梁正雄就在阿里巴巴電子商務平台，遇到一個又一個讓他精益求精的國際買家，進而大讚這個平台果真是「最佳觸媒」。由梁正雄親自領軍的研發團隊，專研數位控制、化工、水過濾和精密機械製品，主力產品是與「流體」相關的測量工具，包含過濾計、過濾監控計、流量偵測計、點子控制板等。所謂流體，一開始是水，慢慢衍生為油品和酒類。以過濾計為例，泰廣的過濾技術可應用在工業面和家庭產品。前者是監測對水質淨度敏感的生產用水品質，如美容製品和半導體業；家用產品則以淨水器(接水龍頭的那種)為大宗，把測量裝置安裝在淨水器內，一旦偵測水質達到不可飲用的臨界值，就會亮紅燈、鳴警示聲，讓用戶屆期好換濾心。目前淨水器的合作品牌客戶有美國3M、德國Brita。 ◎高素質買家真誠，產品開發精益求精　　創立十年來，美國一直是泰廣的最大市場，

【歐萊德】綠色髮妝事業吹拂全球環保風

2011-08-17T11:55:00.002+08:00

歐萊德製造「綠色髮妝品」，蘊含著濃濃的環境永續承諾。這種愛護地球的理念能在商業關係中產生多大的共鳴，看一個例子就能明瞭：2011年，歐萊德荷蘭代理商宣布每年將提撥1%的營業額，投入生態環境保護的教育和運動。這個構想的觸發點，就是親身接觸歐萊德綠色髮妝事業後，深感認同、付諸行動的結果。原先從事進口美髮產品代理事業的歐萊德，在2006年改變營運方向，自創「O’right」品牌、專營髮妝用品；從產品開發設計到生產行銷一條龍作業，以天然有機、省水三分之一的洗髮精、不插電燙護髮等對環境友善產品，九年間攻下台灣35%的美髮沙龍店，市場滲透率驚人。歐萊德綠色髮妝品訴求環保製程與生態永續。原料來自有機農耕並通過有機認證，包材採可生物分解及環保回收塑膠，瓶身與標籤紙使用環保油墨印刷通過SGS檢驗符合歐盟RoHS環保認證，包裝運送箱使用80%回收紙再製通過台灣環保標章認證，由內而外，

【瑋龍噴頭】每瓶香水都少不了它

2011-08-16T23:46:00.002+08:00

「伊莉莎白泰勒的White Diamond」「小甜甜布蘭妮的Curious Perfume」「雅詩蘭黛耶誕限量派對香水」「Hello Kitty的Girl/Baby Perfume」── 在香水的世界中，從20多年不墜的名人暢銷品、年輕世代的流行文化，到節慶歡愉的限量款，甚至老少咸宜的可愛童趣收藏，每件香氛作品都有一個不可缺席的要角，那就是瑋龍實業設計製造的「香水噴頭」。瑋龍專精於各種香水噴頭、香水瓶罐、包材和禮品的開發設計和生產，百分百台灣製造，用料講究安全，全數通過SGS檢驗合格和BV品保認證。瑋龍的噴頭擁有獨家防漏設計，在歐洲、台灣與中國等地已取得專利；暢銷款噴頭有球型噴霧式、按壓式以及專為香粉設計的噴粉頭。 ◎Top 20美容品牌，一半是客戶雖然長年供應美容品牌客戶香水包材，但瑋龍的直接客戶卻是歐美兩地的進出口貿易商。經由後者的中介，

新手感訂製，皮套王縫製你我故事

2011-07-28T10:49:00.001+08:00

有些時候，創業的初衷是源自於不被滿足。皮套王的創辦人顏華傑就是因為在市面上，買不到喜歡的皮質手機套，而看出精品配件訂製市場的空窗和商機。2008年元月，皮套王以「Story」品牌推出一對一量身訂製的商業模式，從製作技術艱難的小號皮件切入，訴求以一針一線的精湛工法，縫製屬於每個人的故事。創業初期以網路通路為主，接著因應手感體驗的需要，在台北都會區的百貨公司設櫃服務客人。「皮套王訴求的個人化量身訂製服務，絕非像市場上那種只有區區幾種選項而已。」顏華傑得意表示：「我們提供給客人選擇的款式、皮料與配件組合，可以高達二萬多種。單是外皮樣式就有六、七十種，每張皮料都選用第一層牛皮，能自然散發皮質特有的光澤感。這正是我們在訂製市場，能快速建立差異化優勢的基礎。」◎打造參與感，回客率達八成皮套王的皮套訂製產品從手機、平板電腦，到皮夾、皮包與隨身小皮件，產品線相當完整。例如，手機皮套的訂製樣式就多達25款

新移動方式，品牌折疊車數位出擊

2011-07-23T23:08:00.002+08:00

創業22年的永祺車業，在2001年的臺北國際自行車展覽會，接待了一家陌生的英國自行車商，也第一回見識到造型迴異於傳統自行車的「STRIDA」折疊車。英商因為自有產量吃不下一紙義國大單，而找上永祺分擔，兩方自此開啟ODM的代工設計關係。接了新客戶，永祺原以為應該駕輕就熟。但，STRIDA採用的零配件幾乎都非標準規格，公差數偏小的設計需要更精密的機械結構能力，堪稱自行車界的精品。永祺於是特設一個新單位－STRIDA工作站，投入研發相關的新配件，例如以碟剎取代鼓剎，累積更多開發能量，並取得不少專利。永祺的代工設計能力很快獲得英商的肯定，進而承接該品牌的國際通路業務，罕見地由製造代工關係延伸為營銷夥伴。五年來，該公司的市場佈建版圖，從亞洲一路擴展到美國與歐洲，打造出STRIDA「新移動方式，體驗新世界」的品牌風格，深受都會白領人士喜愛。大力清除仿冒品，捍衛品牌安全度2007年，

新美學主張，綠色文創直通世界商場

2011-07-23T23:02:00.004+08:00

奧亞集團是台灣知名的店頭品牌促購整合行銷公司，秉持環保信念，早年即投入研發紙製陳列品以取代耐久材。沿襲母公司多年對紙製品累積的經驗，奧亞數位文創率先採用來自瑞典特製的強固瓦楞紙板(Re-Board)，結合創意與人文藝術，新闢「Modern」品牌，推出一系列家居傢具，包括擺在起居室的茶几、櫥櫃、擺飾架、屏風、收納抽屜，到燈罩、兒童桌椅等。「綠色材質雖然是商品開發的大趨勢，但環保材的裸裝不必然是商品的唯一面貌。」奧亞數位文創執行總監魏潔文表示：「使用環保材質設計商品，不必犧牲美感，也能保有個人品味。」魏潔文指著一組荷花造型的桌椅，也介紹童趣十足的海洋屋、美人魚床：「我們認為商品開發或設計的本質，應當要能觸發、反映甚至延伸人們對生活每個瞬間的感動──可能是一幅圖畫、一張照片、一首曲子或一道眼前的風景。」而這種融合環保素材且兼顧生活美學實踐的主張，在今年初新嘗試的電子商務行銷管道中，

和盛吹奏童年曲，泡泡玩具飄向五湖四海

2011-06-02T14:43:00.003+08:00

吹泡泡，想必是許多人童年時光的快樂記憶。而做泡泡，可以做出年營收超過兩百萬美元，就引人好奇、要一探究竟了。生產據點設於宜蘭的和盛企業，是子承父業的家族經營模式，產品研發和生產百分百台灣製造。創業以來，透過玩具與禮品會展、產業黃頁，從美洲市場一路向西歐開拓，營收有八成來自貿易商的貢獻。但2000年，中國世界工廠的製造勢力崛起後，美國貿易商大量轉單到大陸採購，接著SARS、金融風暴讓景氣一次又一次跌入谷底。經濟大環境的衰退確實對和盛的營運造成重大衝擊，但也因為價格不走廉價路線，反倒在歐盟市場開闢出新商機。 ◎年年有新品，從便利造型到親膚配方「和盛的原物料只購自嚴格限用有毒物質的德國和日本，絕不使用燃燒後會產生戴奧辛的塑材，這是我們玩具安全無虞的原始保證。」和盛第二代林劭錡翻開一疊通過安全檢驗的證書直言：「堅持百分百台灣製造，有它不可避免的高成本生產問題。但也因為這種堅持，

iTea我茶－全心販售高貴不貴的台灣原產茶

2011-04-30T21:26:00.000+08:00

源自於150年老茶廠的台灣茶新品牌，以吸睛的創意茶品策略，堅持原產地直銷的訴求，終而在中國網購一級戰區開花結果。在淘寶網，用台灣茶當關鍵字、按銷量高低排序，「iTea我茶」的烏龍茶與高山茶在前20大茶品中就包辦七席。這個成績的締造者是有150年茶葉產製歷史的甚馨茶廠，它見證了老茶廠堅持台灣原產地直銷的訴求獲得消費者青睞，也反映新生代子孫如何以吸睛的創意茶品策略，在激烈的電子商務市場衝出一片天。清末，張家高祖父攜帶家鄉的茶苗，由福建著名茶區紹安渡海移民來台，落腳在南投。2006年，第五代子孫張繼方在「電子商務的消費主力是26歲」的激勵下，結合視覺設計創意，成立「I-IDEA-TEA, iTea」台灣茶新品牌，在PCHOME的線上購物起家。五年來一心一意販售茶葉，沒有其他茶具或茶點的周邊衍生商品，每個月創造數十萬元的營收。仔細看，iTea起家的單品茶罐是台灣茶罕見的「黑色馬口鐵罐」──

Hot Heart的線上搖滾主張－做個安心賣家

2011-04-30T21:07:00.001+08:00

「如果說緞帶本身具有意識，那麼也該是時候搖滾一下！」你能想像這個概念如何表現在一件潮Tee女裝嗎？Hot Heart女裝品牌用鉛筆手繪質感，設計出一幅顆螺旋狀的緞帶骷髏圖騰，這樣的醒目風格散發出中性時尚感，也帶有搖滾律動性，加上隨身形自然有型的修飾剪裁，五年來吸引了無數海內外喜愛個性風的時尚女孩。藝人黃小柔是一手催生Hot Heart的設計原創者，也是事業經營負責人。當初因為不愛市面上處處可見的圓筒Tee，常要出國採購衣物，加上有廣告設計的專業，從需求產生了設計作品。初期採手工縫製限量，加聘設計師後，春夏與秋冬交替而累積的款式也超過上百種。Hot Heart問世之初就以網路銷售為通路。2007在PC Home線上購物上架，這一步走來五年了，黃小柔也隨著擴張與成長需求，在電子商務世界翻轉更趨成熟。★自營網購，金流交過程難一開始，在PC Home線上購物開店賣衣服，平台經營者一切包辦──

[翳りゆく夏] 武藤桑：是受害人，也是加害者

2011-03-29T21:25:00.003+08:00

2003年、第49屆日本「江戶川亂步獎」發佈兩個桂冠得主，其中之一是赤井三尋的「翳りゆく夏(かげりゆくなつ)」。他在得獎感言提到寫作動機：「一件事件為中心，很多家族圍繞這個事件。犯人的家族、被害者家族，雖有濃淡之差，都是與事件發生關係的登場人物；其家族的紐帶與事件的傷痕，抑是在感概之間，要生存下去的情形。我想要寫的就是這種推理小說…」武藤，東西報人事福利局局長，無疑是這個故事最明顯的「受害者」，也是「加害者」。因為太顧著採訪工作，欠缺對新生兒的共同照料，讓妻子疲於應付而罹患產後憂鬱症，遂而做出把嬰兒單獨放在家中冷氣房二小時的不思議行為。再加上，婚前婚後，未能適時出手排解「婆鄙視、妻隱忍」的不對等婆媳關係，甚至在妻子犯下大錯之際，出口嚴厲斥責。武藤太太的迅速自縊行為，無論是不是全然絕望下的選擇，她終究讓先生背上了「知道我是綁架犯，人質嬰兒在你家」的殘酷重擔。在這時候，誰能抱著孩子去投案，

[虎媽戰歌筆記#1] 母親的職涯有挫敗, 仍不懈怠

2011-01-17T16:22:00.009+08:00

蔡美兒(Amy Chua)的新書「虎媽戰歌(Battle Hymn of the Tiger Mother)」似乎引發不小的討論。嚴格說來，應當是她發表在今年一月八日華爾街日報的書摘內容--"Why Chinese Mothers Are Superior "，陳述如何養育一雙女兒的片段，引發討論。(註:到2011/01/17共有27萬多人點閱，留言數高達六千七百多則）雖然起初對這號人物有點好奇，有爭議性嘛；但真正觸發我的購書動機，卻是「毀譽參半的讀者評價」和「Kindle for PC版的電子書」。說是毀譽參半，就是給五顆星和一顆星者為數相差無幾；不過，有個給五顆星的讀者說得好：眾人應當真正閱讀此書，才能對於作者的育兒治家之道有邏輯性的理解。上個周末假日翻看幾章之後，我得同意，蔡美兒真是個意志堅定、性格強悍的人，無論是做為女人、妻子還是母親。蔡美兒的丈夫Jed是她在哈佛大學法學院的學長

[民國100] 年夜菜，試營運

2011-01-03T14:28:00.004+08:00

長輩、兄長在年前接連離世後，戶長大人是僅存的男系，責無旁貸就有了家族新當家的身份。那一天，眾家人在前往金山精舍的途中，討論起除夕年夜飯的著落。想團聚在老家，自煮自食成了共識。那就接著來討論菜單吧。一開始有人提議蟹腳海鮮鍋，三言兩語討論各自的鍋料喜好；轉個彎，戶長突然提出不如來煎個牛排餐吧，前菜配個番茄乳酪，再熬一鍋高湯，說著說著好像眼前就有這麼一桌美味菜餚似的XD為了讓30天後的年夜飯，眾人盡歡，於是趁著大姐元旦回台探親期間，我們就辦了一場「年夜飯，試營運」，有好味續保留，有不愛處趁早調整之。周日的試吃午餐，在台北微風超市採買了五人份食材，承蒙家人捧場，盤盤門前清呢:)◎前菜番茄乳酪盤：熟一點的牛番茄兩顆，橫切薄片，取中間段擺盤墊底；生鮮馬自拉乳酪兩包，切中厚片，疊在蕃茄上，共十組。這兩樣食材沒擺上盤的其餘部分，由大廚自行吃掉。灑些許細鹽、淋上特級橄欖油(extra virgin)、

白海豚與媽祖婆，相會玻璃世界

2010-12-16T21:20:00.000+08:00

農曆三月是媽祖婆的生日，台灣西部各大媽祖廟都會舉行繞境活動。除了為數可觀的信眾熱情追隨，在浪濤平緩、海面如鏡的台灣海峽上，五六隻成群的白海豚此時也會躍出海面、清晰可見，宛如向媽祖婆祝壽般。這段民間流傳的情緣，讓白海豚又暱稱為「媽祖魚」。但神明的庇護力似乎不足， 2008年，世界自然保育組織把台灣白海豚列為「極度瀕危」的保育類動物。現在透過中部玻璃產業的齊心努力，以感質文創手法試圖喚起民眾對白海豚保育的注意。主持白海豚保育文創的幕後操盤手，是台明將總經理林肇睢，他也是鹿港彰濱工業區「台灣玻璃館」的經營者。過去多年，他成功整合中部玻璃加工業者的產能，建立一個陣容堅強的玻璃加工群聚(台灣玻璃團隊，Team Taiwan Glass)；現在，他將再度領軍，發揮合縱連橫的專長，挽救白海豚瀕臨絕種的危機。★玻璃加工一哥，以分享建構群聚台明將，1943年創立於彰化鹿港，是國內玻璃加工業的一哥。

[掌生穀粒] 感質米包，撫慰遊子鄉愁

2010-12-11T21:38:00.000+08:00

日常中要買米，不是到超市買包塑膠袋裝，就是到雜糧舖零星散買。因為過於尋常，當見到「掌生穀粒．糧商號」的白米包裝模樣，不禁驚艷「米，也要衣裝的喲！」她的裸裝材料環保，以牛皮紙折成一個小提包的模樣，內裝一公斤半新鮮白米；有時候會用台灣五十年歷史的客家印花布直接綑包，另成一種復古風情。米，在掌生穀粒的巧思下，變身為一種兼具趣味與古樸的禮品，隨時想送禮，隨時提著就送。★農家賺到錢，才有力氣照顧土地掌生穀粒的創辦人，是一對在廣告圈工作的夫妻檔。長在眷村，老闆娘程昀儀童年吃的是軍隊配給的米糧，鮮度不理想，滋味不佳，自然對米食沒啥好感。直到5年前，老闆李建德台東家鄉的母親寄來一包當期採收、現碾的新鮮白米，鍋煮後的天然香氣和米粒飽滿度，讓程昀儀驚奇「原來，米飯也可以是主角，而不是菜肴美食之下的配角。」2006年，夫妻倆聯手創業，以「農業出版社」的策略，到台灣後山尋找適合的小農家。程昀儀表示，「

紅心辣椒，提供玩家一級資安防護

2010-12-06T13:33:00.003+08:00

紅心辣椒娛樂科技，今年五月以「辣椒(4946)」登錄興櫃後，股價旋即進入百元俱樂部。這家線上遊戲的後起新秀，以代理休閒遊戲確立市場地位，跨足 MMORPG市場也表現搶眼。辣椒旗下的《全民打棒球Online》、《SD鋼彈Online》榮獲Game Star最佳連線遊戲類銀、銅獎；由林依晨代言的《PRIUS守護之星Online》連續三週擊敗魔獸，蟬聯巴哈姆特MMORPG線上遊戲排行冠軍；首套跨越現實與虛擬創新美食交友遊戲《食神小當家》更是氣勢如虹，營運二週就創下二十五萬多名不重複上線玩家，是今夏最熱門的網頁遊戲。台前業績亮麗，辣椒的資訊架構後台也精彩不遜色。今年初，該公司全面啟動一套「又嗆且辣」的企業個資安全防護系統，此後哪怕駭客攻擊不停歇，遊戲服務也能百分百穩定維運。★遊戲越知名，駭客攻擊愈猛烈經營線上遊戲服務講求「安全至上」，從會員帳號與密碼、金幣交易到連線品質的穩定性，

[外幣投資] 幣別不同，操作迴異

2010-12-02T11:23:00.006+08:00

收到「寶來台灣卓越50基金(0050)」配息入帳的這天，也是母親大人離世一周年，要移入公嬤牌位的合爐日。這一年，我把她遺留下的一些資產投入外幣操作，年終結算成果，總算沒有愧對持家理財一級手的老媽。總結這一年的外幣買賣心得：不同貨幣，要採取適合的手法。例如，歐元定存利率低，但匯率波動大，宜活存操作，買低賣高；澳幣定存利率高、匯率波動也大，宜不定時買入轉定存；南非幣單月定存利率最高，匯率穩定，宜較高額定存生息。要買賣外幣，最好開辦一個「外幣帳戶」，這樣可以避免外幣轉出台幣時，不是好的匯率點。而且，如果要投資外幣計價的基金，更可以利用匯率低點買入的外幣，減少匯差的損失。這些年，我使用的國泰世華網路銀行真是沒話說。不但銀行臨櫃辦理的業務一應俱全，介面操作簡單，在網路銀行下單的外幣定存、外幣活存，匯率還有「減一碼」的優惠。匯率波動要如何得知？看午間新聞嘛XD，平常日大約周三或周五看兩眼，

[永慶房仲]抓準科技脈動，展店一千家

2010-10-03T21:56:00.000+08:00

酷熱的九月天，永慶房仲集團從上百家參賽的企業中脫穎而出，拿下經濟部表彰產業科技發展的「優等創新獎」。這項榮耀寫實地反映出，永慶如何憑著一次次抓準科技脈動的好眼光與行動力，寫下豐收的一頁。提到永慶，醒目的黃色企業識別，讓實體門市宛如街邊的一個焦點。而來到無遠弗屆的網路世界，「永慶房仲網」則讓想要租屋、買屋、裝潢還是修繕住家的消費者，都能一次購足、不假他求。永慶房仲的數位服務，是一步一腳印，花費十年堆疊而成的。打從二○○○年，領先同業推出行動化房仲的「ＰＤＡ宅速配」服務起，永慶平均每三年就會推出迄今競爭者仍不易複製的新服務模式，包括線上影音看屋、拖曳式地圖跨區看屋、公開成交行情，到最新一代的整合式房產住居服務平台等。★網路設施大升級，創新服務如魚得水永慶資訊部協理陳澤維就以「砌蓋一座雅典娜神廟」為喻，陳述集團打造科技應用的築夢歷程。他分析永慶能善用科技、創新服務的原因，

U-Bobi有保佑，網路保全現場直播中！

2010-09-17T20:02:00.002+08:00

在良福保全的台北辦公室一隅，有個四、五坪大的密閉式房間。房內的長桌上，電腦螢幕一台台挨著擺放，天花板還吊掛著一排監視器，二三名制服人員眼神銳利地盯看畫面。這是良福保全的「U-Bobi網路保全」安全控制中心，擁有一套先進的網路監控設施，以及完善的應變勤務指揮系統。它24小時監控著全台灣近三千台網路攝影機，監測範圍內的風吹草動，都會發出警報經由寬頻網路即時傳送到安控室。當有確實入侵狀況，安控室會啟動標準回應流程；若是誤觸，也能瞬間排除，減少派遣外勤巡邏員到場的需要。取自「有保佑」諧音字的U-Bobi網路保全，是良福在台灣保全市場另闢一條新生路的利器。由於台灣的保全市場由兩大品牌公司主宰，做為市場後進者，良福深知走傳統老路不是他們贏的策略，必須要開創新的服務模式才有競爭機會。★以網路保全，另創競爭服務模式良福保全副總經理張博堯表示，傳統的社區居家、公司和店鋪的保全服務，一旦發生異常、送出警報，

ｅ學中心，地方公務員終身學習沃土

2010-09-01T11:13:00.000+08:00

在台灣，做個公務員是不能停止學習的。全台十一萬多名地方公務員，每年官方規定要完成四十小時學習時數，加乘出一股龐大的訓練需求量。排除外部機構舉辦的學習課程，主管這項業務的人事行政局地方行政研習中心，一年提供的實體訓練容量不過四萬人次，每人平均三年才輪得到一次。但，這種學習供應短缺的問題在四年前啟用數位學習平台「ｅ學中心」後，有了顯著轉變。歷經三個半年度(九六年到九九年六月)的營運，「ｅ學中心」總會員數突破十七萬人，養成公務員的自主學習風氣；累計達八百五十萬小時的總認證時數，換算成實體課程約省下三億元公帑。斐然的績效來自一群公部門團隊的努力成果，他們洞察科技應用，更擅長行銷推廣，把單調的線上學習服務經營得豐富又火熱。★四十七天，遠傳無痛轉移學習平台現在風生水起的「ｅ學中心」，前二年卻飽受同步上線人數只有二千人的困擾，幾乎每天一上班就滿載。另一方面，略嫌陽春的平台也不敷現代流行的互動學習風潮。

[橙的電子]無線胎壓監測，攻佔汽車電子新山頭

2010-08-06T13:40:00.000+08:00

台灣球星倪福德所屬的美國職棒聯盟底特律老虎隊，在Comerica Park主場計分板兩旁的廣告區，總是掛滿了當地知名輪胎連鎖店Belle Tire的俏皮吉祥物「輪胎人」。今年春天，通用汽車在評估是否要採購某家後起之秀的胎壓監控系統(TPMS)時，明查暗訪走遍Belle Tire的賣店，都得到一致的答案：Orange最好！這家「Orange」由一群老美主持，看似典型的美國中小企業，但實則不然。公司是台灣橙的電子(Orange Electronic)與美國汽車百貨通路商合資創立，通用汽車感興趣的胎壓監測產品，正是該公司在各大汽車電子獎賞競賽的常勝軍。創業於2005年，橙的電子專業於研發和產銷無線胎壓監測產品，目前在美國東西兩岸汽車百貨連鎖店都可看到商品陳架販售。胎壓監控產品用途廣泛，從往來台北宜蘭的葛瑪蘭大巴士、各級房車、載貨大卡車、到法拉利車隊在F1賽事的用車──每個輪胎上都有Orange

[TIBF筆記] 85℃烘培坊揮軍新興市場

2010-07-18T14:34:00.005+08:00

訴求「五星級產品，平價的價格」，在台灣擁有三百二十多家連鎖店的85℃烘培坊，自2007年前進澳洲雪梨開設海外第一家分店後，短短三年間國際展店的速度飛快，陸續在加州爾灣市、中國華中的一線城市和北京、深圳等地開設一百四十一家分店。無論是美澳兩地的成熟市場，還是中國的新興市場，85℃烘培坊的跨國經營學都來自差異化策略。85℃台灣總公司管理部協理張佶文，是海外市場拓展的創店先鋒。他回顧在雪梨開店的前置市調中，他先走訪當地熱門的服務型店鋪(從咖啡店到服飾店)，觀察分析這些名店吸引消費者上門的原因，從中找出可用的方法，「我認為既然人家都做成功了，就直接拿來參考，不用再想些自以為是的行銷創意。」雖然85℃在(台灣)華人間有點知名度，但還是要開發非華人的客群才有勝算。於是精挑細選後，雪梨的第一店開在通往中國城必經的一條商業街，兼顧了兩大消費群。緊接著，張佶文走訪當地超市的烘培坊，多方品嚐在地的口味，

[盧彥勳]你離世界第一有多遠？

2010-07-07T05:44:00.000+08:00

<點圖放大看囉>觀看了盧彥勳網球團隊在JetTV的電視訪問，談賽事與成長、說堅持和目標，「很拼、有強大意志力」，是教練團隊一致公認的評語。節目中，小盧還是維持一貫冷靜自持的態度，應對間不卑不亢，倒是防護員葉恩先生連珠炮般的風趣言談，讓人印象深刻。大夥談到不少ATP Tour的賽事經歷，於是我好奇到ATP網站看了幾項數據(截至2010.07.06)，發現職業網球手的競爭真是激烈，頂尖選手的出賽率極高。(1)排行第一的Rafael Nadal，前半年比賽獎金累積超過五百萬美元，是第二名的3.6倍，不過他的出賽場次也高達52次，排名第一。算是出賽越多、贏場越多，獎金累積也越多的「三多一族」。(2)今年前半年ATP賽事，累積獎金超過一百萬美金者，只有十位，而11~20名之間的獎額落差不高。(3)小盧下一季想拼到排名32，好成為九月美網公開賽的種子球員，積分還差兩百多分，接下來他勢必要多贏幾場，

[TIBF筆記]美利達的國際品牌經營術

2010-07-06T13:41:00.004+08:00

美利達工業(MERIDA)成立於一九七二年，專注設計生產高級自行車的成車、車架、零件以及鎂合金鑄件。今年七月新發表的2011年份高檔跑車「Reacto」，碳纖材質重量輕，訂價二十八萬元；而前一年得獎無數的「96至尊」超輕量化登山車，曾以單價三十五萬元的頂級售價，創下全球銷售百台的佳績。初期經營，美利達模式以歐美自行車品牌代工為主。經過十五年的代工生涯，也萌生「養自己小孩，掛自己姓氏」的意念。一九八八年，美利達選擇北歐的挪威，做為自有品牌－MERIDA的出發地，開始代工和品牌雙軌並行。「選挪威，一來是遠離當時的美國與西歐主要代工客戶市場。」美利達行銷副總鄭文祥回憶初衷：「二來因為遙遠，就算失敗而返，應該也不會太張揚。」在七十到八十年代期間，美利達的基礎功鍛鍊得很紮實，他們掌握了自行車設計到製程的九成專業能力，但獨獨缺少那一成的品牌通路操作知識。這就像牛肉速食麵就算製造得再有模有樣，

一年新增一品牌，王品餐飲成功之道

2010-07-03T22:31:00.000+08:00

王品、西堤、陶板屋、原燒、品田牧場、聚、夏慕尼、藝奇、石二鍋──每個都是有桌邊服務的連鎖餐廳品牌，他們的共同處是源自於王品餐飲集團。創業二十年來，王品從一千二百元的美味牛排套餐，到一百九十八元先炒再煮的石頭火鍋，集團旗下的九大餐飲品牌，聯手打造了海峽兩地一百三十五家連鎖店；透過一道道當店烹煮的佳餚，讓上門的顧客真正體驗「好豐盛、好美味、好便宜」的「三哇」餐飲主張。★十年合作默契，王品開新店遠傳使命必達已經進入上市準備期的王品集團，每年新增一個餐飲品牌，每一季開設七到八家分店，每家分店籌備期只有三十天就要開門營業。探究能讓王品這般快速展店的後盾，要以紮實的教育訓練和完備的網通基礎設施功不可沒。「在2000年，我們因應品牌和分店擴增的急速成長，需要籌建完整的資訊架構和尋求整體解決方案。」王品集團資訊總監張光年表示：「經過審慎評估，王品選擇遠傳電信做為新一代的網通解決方案的合作夥伴。

[TIBF筆記]麥當勞叔叔，公益的藍海

2010-07-01T23:16:00.006+08:00

1997年春天，台灣麥當勞接到一通來自台北榮總的電話。護理長探問：「明天，你們能不能帶著麥當勞叔叔來我們醫院，幫一位兒童癌症病房的孩子過生日？」「為什麼想要找麥叔叔？」「這位小朋友做化療會不舒服，每回照鈷六十前，他總要吃一包『麥當勞的胡椒鹽』，說這樣就比較好過一點。」翌日，麥當勞叔叔一行人備齊道具和食物，使出渾身解數，與病房內的小朋友歡樂一下午。隔天，護理長的電話再度到來。她告訴麥叔叔，生日會散場後，病童與母親的一段對話：「媽媽，天上有麥當勞叔叔嗎？」「為什麼這麼問？」「如果天上也有麥當勞叔叔，那我就不怕去天上了。」這樣的麥叔叔帶給孩童歡樂、溫馨，還有勇氣。讓他們在生命最艱難的時刻，不再只有哀傷與恐懼，而是有勇氣面對，帶著希望和陪伴…這個生日會後的一年間，台灣麥當勞籌募到三千萬元成立兒童慈善基金會，以兒童福祉做為麥當勞社會公益的主軸。2007年，在內湖設立「麥當勞叔叔兒童之家」，

十六歲少女，台北蝸居尋覓記

2010-06-30T23:42:00.002+08:00

十六歲，今年暑假後要離家七十多公里，隻身到台北開展高中新生活。租屋，無疑是在陌生地最先要打點的事。朋友的獨生女國中基測成績全校榜首，分數「可上」北一女。但因跨區，得在第二次基測放榜後，才會明朗定案。不過，少女急匆匆想在台北儘快有個安定的落腳處，而這個尋屋的任務輾轉交付到我手上。一個周五的黃昏，來自老爹的一通電話，敲定周末的看屋行。得令後，趕緊上了「591租屋網」搜尋物件：以北一女為中心，輻射狀大安和中正區，公車直達一女中，月租一萬元，全層女性房客的帶衛浴套房。打了幾通電話給房東，當晚敲定五家，範圍從重慶南路、汀洲街、羅斯福路、師大路到信義路。限於預算，在這種租屋條件下，蝸居環境的惡劣真是令人開了眼界。這些租屋的共同點就是「有一扇小窗的鳥籠」。一間單人房內，有衛浴、床鋪、桌椅和一個衣櫃，包第四台與網路，供冷氣與冰箱，包水不包電，獨立電費一度4.5~5.0元。它們大都是四或五層樓高的舊公寓，

成熟的雲端平台，是最好的服務製造工廠

2010-05-31T20:24:00.004+08:00

現代科技產業快速變化，產業中的價值不斷位移，台灣高科技業者要怎樣抓住與順應新的發展趨勢，正確切入市場並立足經營呢？連網裝置是個好答案，而網路服務平台則是幕後的成功推手。五月中旬在台北舉辦的「2010 Connected Device Congress」當中，四位業界專家告訴你如何成功...台灣廠商每天在全球各地的工廠，生產數以百萬計的數位裝置，非常懂得生產製造過程中的實務操作。但過去十年間，這種製造的難度逐漸下降，產品並沒有明顯的差異區別。於是，「保五保三」的銷售毛利，成了製造業者維持事業存活的保衛戰。現在，連網裝置(connected device)這個正夯的趨勢，給了業者一個新契機。當數位裝置有了連網能力，使用者就能與全世界溝通。有了連網裝置，台灣IT業者不再只會製造，還能創造價值與差異化，還有重要的利潤。我們特邀請全球網路傳遞領導業者Akamai與其台灣業務夥伴併力科技，

[雲端]追求IT資源優化，再創產業新兆元

2010-05-06T22:06:00.002+08:00

全球資訊科技產業的發展演進有個常規，隔個幾年就會出現一個「新焦點」，驅動產業中長期的走向。例如，2000年起一路發展下來的網際網路、dot com、電子商務，造就了網路經濟世代的豐富面貌。到了2007年，主角換人當，雲端運算(cloud computing)鋪天蓋地成為吸睛要角。甚麼是雲端運算？誰需要雲端？誰又能提供雲端？歷經二年多的發展，普世的定義有了聚焦。對企業來說，目標直指提升IT資源的利用率，從資訊基礎設施到應用服務，要降低成本也要簡化管理複雜性。對產業發展而言，雲端資料中心帶來革命性的商機，硬體業者競爭動輒以上千台伺服器為單位起跳的貨櫃型行動機房市場，軟體業者投入高階資安和資管服務，系統整合業者則寄望轉型經營雲端服務平台。隨著解決方案和產業聯盟的極力催生，這些市場動態也愈趨明朗、漸具雛型。本期數位時代「雲端運算紙上論壇」，特邀請台灣賽門鐵克董事總經理曾銘仁、

[Velibs]偷車賊猖獗，巴黎單車計畫嚐苦果

2010-04-26T15:37:00.005+08:00

2007年秋天，巴黎市政府高調宣佈一套引人矚目的城市單車租用計畫－Velibs*。18個月後，這項原意要讓市民或遊客輕鬆遊城的交通服務，卻陷入營運危機。根據BBC NEWS的報導指出，Velibs初始供應的一萬五千台特製單車，竟然過半都不翼而飛，當局研判是「遭竊了」。根據統計，這批單車總計使用過四千二百萬人次，但破壞與失竊問題，折損了它們的使用壽命。這項計畫深獲巴黎市長Bertrand Delanoe大力支持，被視為打造「綠色首都」的作為之一。但負責執行巴黎單車租用計畫的德高集團*(JC Decaux)放話，再這樣下去，他們無力負擔城市單車網路的維運。該公司表示：「雖然巴黎市民熱情響應，但單車毀損率超乎預期，確是不爭的事實。」Vélib面臨大難題這些遭惡意毀損的單車，不是被懸掛在街道的燈柱上，就是被丟棄在塞納河畔，車身支離破碎，導致整個單車服務的維護成本奇高無比。據新聞報導指出，

綠能陽光大地 ‧ 台南縣

2010-04-03T20:53:00.003+08:00

太陽光電開花散枝，兼顧經濟發展與環保...1993年，一群台南縣子弟為了保護七股瀉湖生態，以群體苦行八天七夜的方式，表態反對在濱南設置七輕和大煉鋼廠等重汙染的石化工業。十五年的努力，成就了雲嘉南國家風景區和台江國家公園，也讓黑面琵鷺成為台灣生態保育的代表作。當年擔任立委、帶領活動的蘇煥智，在就任地方首長後，延續環境生態保護的主張，同時兼顧在地經濟發展和提振就業機會的多重考量，以「太陽光電」為台南縣開創出一片陽光大地。太陽能，堪稱當今石化能源替代品的首選。台南縣，全境位於北回歸線以南，氣候溫暖、陽光充足，正是應用太陽能的絕佳場域。★公共建築扮先鋒，環保科技園綠能自慢一開始，縣府從行政大樓動手，把飽受日曬的正立面(南面)建築，改為太陽光電遮陽帷幕(BIPV)。屋齡逾27年的舊大樓在建築結構安全無虞下，完成尖峰發電容量達12千瓦(kWp)的太陽光電設置，讓縣府有效減少電費支出。「

農業首都 ‧ 雲林縣

2010-03-31T21:27:00.005+08:00

孩童引領永續思維　綠能實踐當下發展...三四月間的初春時節，為數可觀的紫斑蝶群再度翩翩過境雲林縣林內鄉的蝶道。從蝶群必經路段的國道拉起長達八百公尺的護網，到坪頂山區成功國小熱門的生態導覽，一年比一年精彩的護蝶、賞蝶活動，反映了雲林在生態環境保護的努力寫照。撥開這種悠閒的幸福感，雲林其實有著長年人為便宜行事累積的環境耗損，自然塵暴的定期襲擊，也困擾著數十萬民眾的生活。正如縣長蘇治芬提及全球氣候變遷的影響時直言：我們首當其衝。因為無法迴避，所以設法共存。★風與水資源，用其利避其弊雲林的養殖業者長年抽取地下水造成地層下陷的後遺症，讓沿海鄉鎮每逢汛期，就被迫遭逢一次次生命財產的重創。設置在麥寮、全國規模最龐大的石化廠區，空汙和廢水問題的處理從來就是耗費心神，環境負擔似乎總無減輕之日。不過，面對環境生態的歷史包袱，現任縣長蘇治芬帶領的團隊檢視鄉土的現實條件，以綠能科技為基礎，全方位推動「農業首都」

[北部流行音樂中心] 龔書章談：國際競圖首選案

2010-02-19T15:06:00.005+08:00

北部流行音樂中心(Taipei Pop Music Center)的國際競圖案，在2010年1月29日公佈第二階段決選名單，由紐約RUR建築事務所(*)取得設計權(代表人是美籍Jesse Reiser建築師)，台灣搭檔的共同投標者是宗邁建築師事務所(代表人是費宗澄建築師)。獲獎作品的影片介紹已發布在活動網站(看這裡)。「北部流行音樂中心(北流中心)」的名稱和興建陳因，幾經修改才定案。最早要追溯到2004年，中央政府規劃要在北中南各建立一座巨蛋，總計斥資新台幣90億元。但因為各方反對，經由經建會同意後改成為「流行文化產業中心」；但到2006年又改回到「流行音樂中心」，決定只在台北和高雄分別籌建一座大型流行音樂表演中心、一座戶外表演廣場及相關設施。在該計畫中，文建會一開始就被委以承辦流行音樂中心，但這一點似乎超脫出該機構負責的業務內涵，反倒是新聞局比較合理。但經過多方討論研究後，音樂界反對，

太平洋濱的創意料理－陶甕百合春天

2010-01-23T13:51:00.003+08:00

元月冬陽熾熱的正午，車馳行過台11號公路，直奔石梯坪海濱的途中，並沒有認真意識到，稍晚會在一座戶外涼棚吃頓飯。雖說熟門熟路的吾友龜呷玩，一路上不時預告這頓飯的美味，但直到喝了幾口香草枸杞茶、埋頭掃光頭盤的梅汁野菜沙拉，才對這場創意料理有了殷切期盼。直到現在，我仍然對「陶甕百合春天」這頓海味飯──包括食餚和環境──帶來的高反差體驗，覺得嘖嘖稱奇。同行的友人不諱言如果要邀人來這裡吃頓飯，是要稍微「選擇」一下；如果是講究餐飲環境的人，在動筷之前，恐怕得要靜聲、沉住氣，才不會說出事後愧疚的言詞吧XD擺盤的美感，是我給掌廚的耀宗師傅第一道讚嘆。器皿的選用，不但與食材搭色極了，不時還穿插點童趣，順手摘來的野菜片或莖梗，也能為擺盤的色澤加分。例如，螺肉切片後，再裝回螺殼，填回的是原先的2~3倍份量；鷓鴣蛋連殼挖開頂端，架在一節短竹筒上，像似常見的木雕玩偶；白米與糙米混拌的圓錐飯糰，

[寧夏夜市] 記憶力佐餐，香酥芋丸分外有嚼勁

2010-01-03T21:37:00.004+08:00

我一向喜歡有「記憶力」的人。這類人通常理性、是非分明，比較不會呼嚨、耍賴，甚至見笑轉生氣，相處起來雖有些冷清，但不會黏著。台北寧夏夜市，香酥芋丸小攤的劉家酷妹，活生生就是這副模樣。劉家招牌的香酥芋丸和蛋黃芋餅，是把蒸熟過的芋頭以手工揉出略帶黏稠的Q度，再用冰淇淋杓挖出一球一球，下鍋油炸成金黃香酥的芋丸。每當趁著燙口的溫度，小心翼翼品嘗它，總會讚嘆「單純，最美味」！除了主題的芋丸外，小攤上還有兩個特色：一物、一人。尋常在巷弄邊擺攤的油炸鍋，即使標榜天天換新油，也不容易真的能看到「清清如水」的油鍋。因為經過經年累月的使用，鍋面或鍋邊難免會有黑底的痕跡，劉家小攤的油鍋在我們一整年光顧的過程中，總是像新使用的白鐵鍋一般，襯得鍋內的大豆沙拉油格外亮晶晶。我覺得這種潔淨感，對那些圍觀炸物的過路客人，有著明顯的吸引力。而劉家小攤負責捏拿芋丸、芋餅的當家酷妹，更是有著「超凡記憶」的能耐。根據我的觀察，

【母喪紀事】當塵歸塵，土歸土…

2009-12-21T14:56:00.002+08:00

11/28 15:11，是記載於母親大人死亡證明書的法定時間。這個時刻，比預想中來得意外，離世的過程卻溫柔安寧──她在睡夢中緩下呼吸、剛淨身過換穿新購的有機棉衣，所有子女接力環伺陪伴。特別是恰逢回教齋月的國定假期，讓老大得以從中東休假返台，全家人在意外發生的當下，共同相伴、冷靜打理一切後事。短短十天，家人分工──無論是總務、會計還是接待，每件事都有人做。每天夜裏閉門前，商討隔天的活動行程和分派任務，職業本能似的像在做一場專案管理。這段時間，對門的曾老師慨然借出摩托車，讓我們姊妹頂著風城東北季風的強勁威力，一天能跑三、四個行程，迅速搞定退休金的遺族領取、辦理戶政變更等繁瑣的事宜。那些日子，偶而想起母親大人在某個冬陽的午間，我一邊餵食，她說起我的濃眉，隱隱的鼻酸，沒有淚水。12/7的追思會前，龍巖人本新竹營業處的彭處長帶來了歌本，引導家人試唱了幾回「愛不止息*」。追思會中，

數位服務大軍，創造台灣城鄉新映像

2009-12-04T20:23:00.000+08:00

對世居梅山老街、開花店逾四十載的高老伯來說，六月畢業季是客訂花束的旺季，今年的旺季比往年更旺。因為網路傳播打開知名度，讓他六月的生意比去年多了一二成；花店的來客，從在地的公家機關鄰里住家，延伸到十多公里遠的隔鄉鄰鎮。年過六旬的他，以新生的姿態在這個原本陌生、疑懼又萬分期待的數位大學中，學到第一堂成功的網路行銷課。在高雄與台南兩地都開設門市的安平小舖，同樣也嚐到網路熱銷的好滋味。以「不用一滴油炸」為訴求的當店招牌物─鮮爆蝦餅，單價才80元，卻接獲單筆高達一萬元的網購訂單，打破門市和電話訂購的記錄。上過這堂好課的學生，不只是賣鮮花美食的商家，連文史工作組織也深蒙其惠。雲林崙背鄉的貓兒干生態教育農園，拜網路關鍵字搜尋行銷的優化效果，接待的訪客從零星小團擴大為上百人的付費參訪團；以往半日就結束的活動，在整合客家民俗資源後，轉型為一至二日的深度人文套裝行程。這些故事，都是台灣傳統產業、

[崙背]詔安好客聚落風情網

2009-11-08T09:43:00.001+08:00

★藝饗陶玩－瓜香、奶香、崙背鄉...瓜香、奶香－─崙背鄉。這個座落在濁水溪沖積平原、住民二萬多人的雲林典型農業鄉鎮，因盛產洋香瓜、交乳量居全台第四位(佔全國乳品供應13%)，而博得台灣版「牛奶與蜜之地」的美譽。崙背也是詔安客家族群的主要聚居地，從客語命名的地名、張廖家祠(崇遠堂)楹聯刻寫的先民淵源、典型的客家土樓，以及七欠武功、布雞拳、開嘴獅陣等民俗技藝，再再形成本地特有的文化特色。走進崙背，時光宛如倒流回到民國七十年代的典型農村光景，生活步調純樸又慢活。當地的文史工作者和陸續返鄉的年輕一輩，近年來積極與地方政府合作，挖掘整理貓兒干文史、致力於延續紹安客語的教學；並透過社區營造建設，把先人用過的文物和器具做完整、有系統的整理，希望把這片難得的客家生活環境，營造成為一個有特色的現代農村。★展現客家風情，開創弱勢產業新通道在這些客家社區營造的努力過程中，

[新港] 新瑞香餅舖，八仙餅飄香

2009-11-07T09:39:00.002+08:00

★百年老店尋求新生機...不是三月媽祖生的旺季時節，周休假日的新港奉天宮香客大樓前，還是人頭鑽動，一圈圈的人潮緊盯著製餅師傅巧手反覆搓粉、包餡。不同於常見那種皮在下、餡在上的做法，師傅是由下而上把餡料一層層裹入麵皮。這是新瑞香餅舖大當家莊基鉦的獨門絕技「蘑菇蓋頂」，而把製餅過程搬到店門口當街表演，卻是中式老餅舖在消費口味變遷的衝擊下，勇於尋求新生機的變通作為。新瑞香是新港鄉著名的傳統大餅老店，開業已逾百年，以「八仙餅」享譽市場。生意昌盛的60~70年代，八仙餅常是富裕人家嫁娶指定的喜餅，動輒訂購數百斤，甚至路竹有戶人家還下訂過三千斤，迄今無人打破這個記錄。★八仙餅飄香，結拜兄弟情意深八仙餅名的由來，是因為第二代老闆莊磬麟先生有八位結拜兄弟，新港人譽為「八仙」，排行居首的莊磬麟重情重義，為了紀念珍惜這段異姓兄弟情，將原先開業做的喜餅以八仙為名，取吉祥之意。八仙餅用料實在，

[嘉義] 豐加林美食工場

2009-11-05T09:34:00.001+08:00

★自然、安心又美味的糕餅人生...車馳走過嘉義市郊，鄰近國道一號的北港路上，常會看見成群的遊客坐落在戶外的休憩椅，頭頂著藍天白雲、眼瞧著綠茵稻穗，手口品嘗著現做出爐的三色麻糬。再轉進裝修極具現代感的寬闊賣場，琳瑯滿目的各式糖果、糕餅令人眼睛一亮，但更多人群擠在玻璃落地窗前，細聲討論場內年輕女師傅熟練的麻糬製作。這種讓顧客看到食品現場製作的作風，正是創業46年、嘉義糕餅製造老店《豐加林美食工場》的經營特色──提供自然、安心又美味的健康幸福人生。★嚴選食材，挑剔日客也讚賞《豐加林美食工場》原名長圓食品，創辦人廖萬昌是當地的糕餅開發和製作的老師傅。該店絕大部分材料採用台灣本地農產作物，例如嘉南地區頂級糯米、北港花生、屏東紅豆、花東金針等，店內的麻糬、牛軋糖、鮮奶糖、嘉義Q餅、手工綠豆椪、蛋黃酥、鳳梨酥、蛋捲、銅鑼燒等都是熱銷產品。主要供應中南部數個觀光景點，並在國道服務區設櫃專賣，

[台南]府城嚴選服飾批發達人

2009-11-03T17:04:00.006+08:00

風華再起，打造百貨批發入口地位...走進距離台南市政府兩條街的世琪服飾二樓，往常安靜、寬闊的樣品陳列樓層，這天卻散發著一股興奮的騷動氣息。八月下旬，一群來自府城的服飾相關批發業者聚集在這裡，親眼看到原本半信半疑的網路批發業務，有了初步的好成績。領頭主持聚會的世琪負責人江威霖，向熟識多年的老同業宣佈兩項數據──「台南服飾批發達人」這個關鍵字，高居搜尋首頁的前三位；服飾批發達人網站開張一個月，總營收業績破六位數，大家都有錢賺了。★滿足一次購足需求，批發達人搶先做說起台南的五分埔，大抵不出府前路和尊王路圈起的這個區塊。近年來因為道路拆建、商家遷移，導致批發商圈顯得零散，想批貨的買家和一般消費者不容易找到明確的購物位置。隨著網路銷售的風潮越來越普及，經營男裝批發事業20多年的世琪服飾，也開始做起網購業務，摸索虛擬世界的B2B交易模式。幾年過去了，世琪的網購批發事業做得有聲有色，

[彰化]田頭水民俗悠遊網

2009-11-01T21:05:00.002+08:00

體驗八卦山下的歷史田園美饌...走訪彰化社頭鄉，發現幾乎每位在地人都以同一句話介紹家鄉：「社頭有三多，芭樂多、襪子多、(襪子工廠的)董事長多。」現在，一位六年級生領軍的《彰化田頭水民俗悠遊網》，試圖運用數位網路譜下新的傳誦語－－把地理區接鄰的田中、社頭和二水三鄉鎮串成一個網路虛擬聚落，取名「田頭水」，要讓八卦山腳下這塊富含歷史人文、在地生態以及鄉土美食的好山好水，打造成彰化的新興深度旅遊地點。《田頭水民俗悠遊網》與台鐵的關係密不可分，因為搭乘西部山線火車抵達社頭車站，就是一趟民俗風情之旅的驚奇起點。座落站前，聚落領導人陳朝強的福井食堂三層樓內收藏了豐富的鐵道文物，不但相關單位辦理鐵道文物展覽時要得向他取經，還曾有日本鐵道迷來台旅遊，要求旅行社把福井食堂納入行程中。★三鄉鎮共構，關鍵字行銷打頭陣出身二水、開店在社頭的陳朝強，從小在台鐵二水宿舍區長大，家中的祖父叔輩大都是台鐵火車司機，

[嘉義]悠遊梅山風情網

2009-10-31T12:53:00.002+08:00

★走國三到梅山，讓你好事接二連三...下國道三號轉入162甲縣道，直行幾分鐘就會來到梅山鄉。這是進入阿里山國家風景區的北門戶，也是通往太平、瑞里和碧湖等觀光景點的物資補給站，從海拔90公尺陡升到1000公尺的豐富林相，造就梅山秀麗壯闊的山景。而座落在山腳下的老街，一如典型台灣風景區可見的鄉鎮風貌，販賣高山茶、梅子和竹筍加工品、醬油、中式糕餅等地方特產的商店交錯其間。在這片尋常的街景中，我們觀察到一張三四公尺寬的橫幅布條，不約而同掛在某些店家門前。諾大的《悠遊梅山風情網》主題下，有句押韻的標語－－走國三到梅山，讓你好事接二連三。當駐車在寶勝茶葉店前，與梅山聚落領導人高義清會面，提到了這句標語。他笑嘻嘻說了一串：好事真的接二連三啊，得到優網獎、梅山茶得到茶賽特選、梅珍香的中秋月餅開賣二小時被掃完貨、日光黑豆因蔭油的電話網購訂單沒斷過、鮮花店史無前例接到溪口的畢業花束訂單、鄉公所贊助梅山36

[台南]安平小舖：不用一滴油炸的蝦餅

2009-10-28T12:49:00.003+08:00

★不用一滴油炸的蝦餅台南的十月天艷陽仍然熾熱當頭，周休二日湧入安平港歷史風景區的人潮也是人聲鼎沸。慕名來品嚐安平小吃的遊客，總會在重整後的觀光特產街－延平老街，逐家試吃、流連採買。就在老街某家名產店口的一隅，我們聽到每隔幾秒鐘就會發出一聲「ㄅㄥˋ」響，一片片香味誘人的蝦餅「鮮爆」出爐；不用傳統的大油鍋炸餅，反倒有著早年爆米餅(米香)的童趣味。就在隔幾條街的在地小學校園內，我們也發現另一個鮮爆蝦餅的銷售現場。一台掛著「助學義賣」布條的箱型車，擺攤提供試吃大方送。對觀光區的商家來說，這是一周最忙碌的銷售時段，但在接待一波波人潮做生意之際，也要調度出幾名人手做公益義賣。這就是全台首創非油炸蝦餅、「安平小舖」老闆蔡鎮宇的經營理念──製作健康、反哺親情、愛心公益。著眼老父健康，催生鮮爆蝦餅「安平小舖」以販售手工牛軋糖、椪餅(凸餅)、韓式米餅和鳳梨酥等各類酥餅創業起家，在台南和高雄兩地設有三家門市，

決戰亞洲！強勁市場動能，改寫產業架構鏈

2009-09-30T21:21:00.004+08:00

本文乃《Digital Taipei 2009－決戰亞洲線上遊戲國際行銷高峰論壇》記實錄翻開「線上遊戲市場規模」這張世界地圖，中韓日為首的亞洲三強，以超過新台幣二兆元的實力主宰了全球市場，北美與歐洲市場合計不到500億元，只能瞠乎其後。中國，又是亞洲的一線激戰區，源源不絕的資金和人才爭相卡位──十家當地遊戲公司在海外掛牌上市，豐沛國際資本垂手可得，而龐大的市場腹地，更吸納各國主力遊戲開發商投入競逐。決戰亞洲的吸引力，不單著眼於市場驚人的成長動能，也重塑了遊戲產業的結構鏈。掌握「能賣錢」題材資本的日本、好萊塢動漫原創公司，手握搖錢樹待價而沽；擁有複雜遊戲系統開發能力的日韓業者，挾著技術專業，坐穩開發一哥寶座；而攸關遊戲賣座的地域文化差異與偏好，就是在地業者發揮的舞台。這樣的全新產業分工，改寫了傳統遊戲公司一手包辦設計、製作和行銷的一切事物，也打破以國家為基礎的競爭藩籬──跨公司、

[歐將] 犬小病毒腸炎，急救病棟事件簿

2009-08-03T14:16:00.005+08:00

◎歐將，臥趴在台大獸醫館前門步道歐將罹患腸病毒的事實，是腹瀉治療近20天、仍不見好轉後，古醫師建議做「Parvovirus」檢驗所得的結果。三月中旬的這天，歐將進診所前，已經排空便便，醫師勉強就著棉花棒取出的微量沾黏物，抹上Canine Parvovirus的試劑。它的樣子像似驗孕劑，要靜置至少10分鐘，隱形的浮線會不會顯露，就是判定陰陽兩端。結果很遺憾是：陽性反應。Canine Parvovirus，中文稱為「犬小病毒腸炎」，詳細的感染、病徵、治療等資訊，在這篇文章有詳細說明。歐將年年定期打多合一的疫苗，卻還是感染這款致命的病毒，醫師推測有可能是病毒變種了；但也慶幸靠著定期疫苗的抗體支撐，讓歐將的病況雖然令人觸目驚心，也總算化險為夷。回顧這場病痛，從2/21發現不適，一路換藥治療，直到4/25二度做Canine Parvovirus測試，得到陰性反應，醫病與家屬終得鬆口氣，痊癒了！

[悅飲] 品質，當精進，非妥協！

2009-08-02T23:19:00.004+08:00

七月下旬，在一場社會責任座談會中，台哥大代表以印刷廠為例提到，不是不想用綠色供應商，而是符合綠色環保的印刷廠太少，就算勉強沾上點環保的邊，也印不出他們想要的品質。輪到台灣環保聯盟代表發言，他反問了一句：「印不出妳們要的品質？那就要問自己，為什麼需要印刷到那麼精美，才叫有品質呢？如果真的有心要採用環保印刷，為什麼不改變原有的認知？不調整所謂的品質條件呢？」這種「品質 vs. 環保」的對照課題，讓我憶想起今年三月初造訪米克諾司咖啡(Cafe Mykonos)，巧遇老闆陳先生，向他請教有關莊園咖啡與公平交易咖啡的種種，他提到的品質觀點：… 就長期、廣泛的生態保護而言，鼓勵有歷史的咖啡莊園在穩定的經營下，研發有利於減緩生態傷害的咖啡種植方式，才是真正全面的做法。因為這些咖啡莊園代代相傳，熟悉土壤、氣候。他們有條件在做改變的同時，仍維持或精進咖啡豆的品質。相反地，現階段受到「契作栽種、收購保障」

法藍瓷陳立恆：Never change classic, just refine it.

2009-07-31T23:23:00.003+08:00

◎2009年台灣國際品牌論壇(TIBF)摘要紀實系列陳立恆，海暢集團(法藍瓷)總裁。今年的國際品牌論壇當中，他主持一場名為「文創品牌，感動中國」的集體開放式討論會，會後綜合學員意見，並提出他對文創的經營心得。◎陳立恆物語• 「結合生產行銷與服務，創造出最具競爭力的價值鏈」，這就是優勢文化創意產業的定義。• 人類有共同的感動、共同的熱情、共同的美感。例如，不管在哪個國家，看的日出都一樣漂亮。我們的用心度要夠，但常常都忽略了。所以才說，我們的廣度要夠，人文藝術的涵養要夠。• 中華文化最大特徵就是人文精神，古人從以前就知道透過詩書禮樂的修養來「自律」。• 需求是模糊的，需求要創造。你要讓人印象深刻，只有五秒鐘的機會。以商場賣電鍋為例，顧客不會逐一看完產品目錄的介紹，你要怎樣讓顧客立刻注意到你。• 如果沒有這份心，就不要從事這份事。商人已經不是特權跟壟斷了，商人要有形象，

蘇惠璋：品牌投資，抓準機會就要做

2009-07-31T23:20:00.001+08:00

◎2009年台灣國際品牌論壇(TIBF)摘要紀實系列「如果把消費群眾概分為男女對半，男性當中又有一半的採購決定，深受女性影響。試問，有甚麼理由，我們不去滿足這3/4女性消費市場的需求呢？」察覺這個事實，Canon，這家擁有72年歷史的影像光學老品牌，不再無視市場的大餅，開展一連串的品牌年輕、在地化計畫，找偶像藝人代言，創造出一張活化、亮麗的成績單。Canon台灣分公司副總經理蘇惠璋表示：「長期以來，相機的目標市場總是鎖定在男性消費群，講究功能多先進，造型設計幾十年來都是黑銀色。即使到了數位相機的年代，行銷策略還是走『陽剛』路線。」然而，要吸引女性消費者，原來的品牌行銷方案派不上用場，Canon改打的是色彩亮麗的機海戰術。相對於數位相機市場萌芽初期，許多消費電子業者的爭相投入，Canon按兵不動許久，算是光學影像老品牌較晚進入數位市場的玩家。但是，Canon推出的「IXUS 100」，

王振堂：每個宏碁品牌，都是物超所值

2009-07-31T23:18:00.000+08:00

◎2009年台灣國際品牌論壇(TIBF)摘要紀實系列2000年，宏碁電腦一切為二。新招牌的緯創科技延續代工業務，收編既有的數千人研發團隊、生產設施加上客戶訂單；老招牌的宏碁，戰戰兢兢捧著「acer」四個字，落下台灣資通產業純品牌經營的大重擔。沒了代工收入的金援，從未獲利的品牌事業前途茫茫。宏碁公司董事長王振堂在當時一片「做品牌不可能賺錢」的負面聲浪中，向員工撂下這句話：「我決定陪大家走一段路」。這段路，走八年了。今天(2008)，宏碁電腦年營收166億美元，獲利428百萬美元，PC全球市佔率名列第三(12.8%)，緊逼第二名的Dell(13.x%)。宏碁在筆電市佔率的成績更亮麗，不但在歐洲市場奪冠，全球銷售排名坐二望一。這股成長動能即使在金融海嘯狂襲下，仍持續攀升──宏碁在2009第一季的銷售交出19.x%的成長率，同期，整體市場卻下滑了22.1%。品牌經營，是門好生意王振堂表示：「

品牌工程：不景氣下，最有價值的投資

2009-07-31T23:03:00.006+08:00

◎2009年台灣國際品牌論壇(TIBF)摘要紀實系列百年少見的金融海嘯，讓全球經濟自2008年起陷入嚴重衰退，各行各業無一倖免。時近一年，最壞的時刻已經過去了，但美好的回春還遙遙無期。面對景氣逆境，企業總會以削減支出做為首要對策，其中緊縮最多的預算就是行銷和品牌。然而回顧歷史，可以看到成功的企業即使遭逢衰退，仍會採取逆向作為、整備待發，一旦景氣環境回春，就有戰力比其他競爭對手更能掌握商機。外貿協會董事長王志剛指出，「所謂的品牌投資或品牌策略，泛指一系列提升品牌競爭力的行為，包括對外部環境的分析，同時要搭配銷售力、服務力，才能造就一個成功的品牌。」經營品牌有4大面向，第一是人才。例如在20多年前還沒有EMBA的年代，宏碁集團就安排副總級以上的主管到台大、政大的企業家班在職學習，當時受訓的學員現在紛紛成為台灣企業品牌經營者的一方翹楚。第二是產品，產品如果不是良品，品牌卻打得震天價響，

【吃在東京-8‧甜點】鎌倉山特製乳酪蛋糕(新宿)

2009-07-16T00:35:00.011+08:00

中斷兩年的「吃在東京」系列，在七月中旬的台中行之後，觸發了新題材。因為購自禾雅堂的原味乳酪蛋糕，令人憶想起新宿東西口交界處的但馬屋珈琲店。這座創業逾半世紀的咖啡店，外觀是一座富有大正時期風味的建築物，二層樓的營業空間常是客滿，標榜自家烘豆，室內總是混合咖啡與香菸濃郁氣味。除了咖啡，每回到新宿都想去的另一個原因，是懷念它的好拍檔──濃醇香的「鎌倉山特製チーズケーキ(cheese cake)」。「鎌倉山」是Oastbeef-Kamakurayama食品公司旗下的糕點品牌。它的乳酪蛋糕配方不添加低筋麵粉或玉米粉，有別於常見的日式輕乳酪蛋糕的做法。這種製作材料只用澳洲奶油乳酪(cream cheese)、日本國產酸奶油(sour cream)、雞蛋和糖打發、低溫烘培一小時的蛋糕體，質地其實接近奶油乳酪的原生口感，但經混合酸奶和蛋香，少了奶油的膩感，多了些綿密的層次。當年一嚐就上癮，

在順德工業，遇見童年的超級小刀

2009-07-15T21:03:00.008+08:00

與VC連袂拜訪順德工業(SDI)，見識到不少有趣的事。－先是中區業代開了一部罕見的布丁黃公務車，造型小巧可愛，駕駛大哥卻是高挑黝黑。據悉，挑此色的原因是「顏色夠鮮豔，如果失竊，比較容易被發現尋回。」(要這樣未雨綢繆就是了XD) －SDI廠辦合一的基地外觀和模具產製設施，在工業區典型常見，但登高兩層樓的設計研發中心，卻是裝修帶有時尚感，傢具處處可見名牌痕跡。高度反差，看得我倆嘖嘖稱奇。(這可算是低調奢華的例子) －行前雖然知曉，但現場真正與「超級小刀」的原創設計公司晤面，還是興奮異常。尤其在會議中，能夠親手把玩未上市的文具良品，不禁頻頻敦促對方該設個「福利社」，好嘉惠訪客啦！(能跟貌似壯年的客戶擁有共同的暢銷文具商品使用經驗，可見我們彼此的童年也沒差太遠就了XD)。　-----順德工業：左擁時尚文具，右抱電子零組件----- 初夏某個周五。來自太平洋彼岸的一組商務客，飛抵桃園機場後，

由技術士，通往工程師的新階梯

2009-06-29T17:30:00.004+08:00

技職畢業生一向把技士檢定證照視為就業的加分工具，才發展兩年多的機械專業人才認證考試自然也受到青睞。但這所私立科技大學評鑑前茅的學校，看待這項認證的角度不僅是考照合格率，還期望是增進學生職涯不斷自我提升的絕佳管道。　　～機械專業人才認證報導：南台科技大學～南臺灣的五月天，戶外陽光熾熱迫人。南台科技大學機械工程系的視聽教室，在周末九點整，開起了一堂非例行的考照輔導班。預計將有上百名、不分年級的機械系學生，接連幾周在這裏專注聆聽考古題的解說，而大夥兒的目標直指5月24日的「98年度第一次機械專業人才認證」。由經濟部產業專業人才發展辦公室專責推動的「機械產業專業人才認證」，自96年11月度舉辦首試以來，已經吸引了產學界數千人報考。其中，針對機械領域所院學子規劃的「基礎能力鑑定」，更獲得50多家技職院校的強力支持。台灣私立科技大學評鑑前茅的南台科大，自然也秉持該校重視證照的治學傳統，

台北港，抓得住未來投資成本！

2009-06-23T20:29:00.002+08:00

車馳駛過台61甲快速道路的車輛，目地的幾乎一致，那就是座落在台北縣八里鄉廈竹圍的新港埠－台北港(Taipei Port)。這座填海造地而成的深水商港，以打造全球遠洋海運樞紐為願景，於2009年1月完成七席當中的兩席碼頭後正式營運。該埠預計2014年底前全港竣工，屆時將提供多艘一萬TEU(20呎標準貨櫃)以上的巨型貨櫃輪直接靠泊，後線貨櫃儲櫃區每年總吞吐量將超過400萬TEU。台北港於2003年在交通部基隆港務局以BOT方式公開招標下，由台灣三大海運集團－長榮海運、萬海航運及陽明海運合資成立的台北港貨櫃碼頭(股)，斥資新台幣203.15億元，取得包括興建期和營運期在內的50年(2003~2052)特許權。由於台北港貨櫃碼頭公司的股東皆是全球知名航運集團，對於碼頭櫃場作業的管理經驗豐富，相關的資訊維運系統也有長期的使用偏好。然而，台北港貨櫃碼頭公司要營運的是一座公共碼頭，

倍騰(button)以設計創作，全球大放異彩

2009-05-22T23:47:00.002+08:00

SPS的VC捎來快報，這一季合作的某個企業案例，受到大西洋岸的總公司大人讚以「Excellent」，還發郵通告各國行銷同僚要參照仿效，真是前所未有的嘉許。我打趣問：那之前，我們是被列入黑名單嗎？經過我倆人的細細檢討，發現原因或許就出在我們在整體內容和編排，都「真正按新發佈的規範作業」。無論如何，恭喜VC，妳也算是大大露臉啦:)這個企業是從事成衣副料設計和生產的倍騰國際。成衣副料泛指一般衣物商品(成衣、背包)在布料以外的配件與扣具。因為亞洲成衣業悠久又繁盛的根基，促使相關副料的產銷業者群聚在此，而他們掌握時尚潮流的設計與生產動能，也成功吸納了全球可觀的訂單。總部設於台灣的倍騰國際(Button International)，正是競逐這塊激戰區的佼佼者。倍騰國際由成衣副料起家，因此以「button(取其釦子之意)」做為公司的命名，1994年由四位資深同行聯手創業，目前是亞洲大型成衣副料商之一

我願意花六塊錢，買一個安心！

2009-04-06T14:20:00.003+08:00

說到便利商店善用資訊科技營造的「安心感」，我家倒是有個好例子。戶長大人向來是「公共費用繳款的重度焦慮者」。在銀行繳納費用後，常常要掛心「一整年」，不知道這筆錢有沒有確實入帳；尤其新聞報載過，便利商店曾經發生消費者繳了款，店家沒有確實入帳，顧客又拿不出證明的事件。懸念之心要直到下個年度的繳款單到來，心放下一會兒，周而復始再玩一回。不過在全家便利商店開辦代收服務後，戶長大人這種症頭才漸趨痊癒。全家的代收服務有個「獨家特點」，它提供Web服務，當消費者繳款三天後就能線上查詢是否入帳。雖然便利商店代收要多付一筆服務費，但戶長說了：「我願意花這六塊錢，買一個安心！」年前拜訪全家高層時，對方還提到一旦確認各方的即時連線通訊後，將把「逾期的交通罰單」代收服務也納入這個平台，屆時就不再需要特別跑一趟監理處了。

Jeans Don't Lie ! 健走二三事

2009-04-04T22:33:00.001+08:00

Skinny Jeans真是好物。穿著、掛著，時時刻刻用她的尺碼，提醒你面對這個世界的身形寬度。母親大人術後化療，體重驟降，自嘲「每日落胃的藥丸比食物多」；四字頭的重量，看著女兒們多出近二位數的中年常態，偶而有些意見。這年春節，提醒姊妹倆減重的話語，是壓垮我懶人惰性的最後一根稻草，有些鼻酸的體悟：原來，人有渴望增重卻不能的一天。健走，自然是這個年紀比較和緩的健康方式。師大操場繞圈，龍泉/溫州街巷弄快步，嘗試了一周，運動的興致很快被單調無趣的樓房景觀澆熄了。幸好，還有個大安森林公園，園內有條都市叢林少見的二千公尺紅土步道。擺手臂，邁大步，一側是高聳的榕樹，一邊是仍會隱隱傳透車輛噪音的矮樹叢；深呼吸時，想像有芬多精入肺。健走一圈大約20分，加上來回住家，一小時就過去了。剛過午後四點，是不錯的健走時段。陽光不熾熱，離放學有段空檔，環園民眾雖不多，也不致於空蕩到沒人氣。踏在紅土地的足感，

虛擬店舖當道，全家吹起數位風！

2009-04-02T20:06:00.003+08:00

2008年歲末到全家做了一場訪談，稍後雙方看稿的過程中，得知原來我們對這一行，缺少基本的「豆知識」。「超商、門市」，專指統一小七，「便利商店、店舖」才是其他業者的用詞──受教了！-----我是報導分隔線-----便利商店，這個台灣零售通路的激戰區，在 2008年歲末有一種貼心的新服務。島型國家特有的開店高密度，造成各大便利商店連鎖店的銷售同質性偏高，也因此需要找出差異化的經營項目，才有機會長遠立足市場。於是，全家便利商店首開市場之先，推出「店到店寄件服務」，讓收件人享有更彈性的取貨時間，也是全家發揮「 FamiPort」多媒體資訊機功用的新力作。便利商店的賣場空間很小，頂多能擺上二千多項商品。要怎樣增加商品種類的陳列呢？全家便利商店資訊本部協理蘇世芳表示：「我們的解方就是這台多媒體資訊機FamiPort。它宛如一個虛擬空間，像是便利商店的二樓。」全家挑選消費者需要的、會有興趣的商品和服務

[TalkAsia] 張欣：改變北京的天際線

2009-03-10T16:02:00.005+08:00

時間軸，是探索「一個陌生人」的必要方式。例如張欣，雖然不時出現在與SOHO中國創辦人潘石屹相關的媒體報導中，但洪晃眼中那位「滿腔熱血的、浪漫主義的、被我誤認爲是女經濟學家的人」，還是在觀看過CNN TalkAsia節目專訪：Transforming Beijing，才對她的身形有了立體具像。2002年9月，第八屆威尼斯國際建築雙年展(La Biennale di Venezia, Architecture)，張欣榮獲「建築藝術推動大獎」，這是展史上第一次把獎項頒發給「非建築設計師」。張欣應邀參展的作品是「長城腳下的公社(Commune on The Great Wall)」，而參展當時製作的12棟建築模型，現典藏於巴黎龐畢度中心(Centre Pompidou)展出。以這批實驗性質濃厚的建築物為基礎，SOHO中國陸續擴增興建第二期，並於2003年以高價時尚旅館的訴求，委由德國百年旅館集團

iTunes價格欄位的憾事－Album Only

2009-02-21T22:03:00.004+08:00

在iTunes Store購買古典音樂作品，最遺憾的地方莫過於在「價格」欄位見到這個字眼──Album Only。這代表擁有三或四個樂章(movement)的協奏曲、奏鳴曲或交響曲，只會提供一或二個樂章付費下載，如果你想聆聽整曲(意即完整樂章)，通常得要購買整張專輯。然而，「購買整張專輯」的代價不盡然是常見的US$9.99或折扣價$7.99。因為唱片公司常會把某些大(老)牌演奏家早期的作品，重新編輯成精選合集出版，價格從$1x.99~$3x.99不等。買不買帳，常要交戰很久。這種「強迫式」的銷售方式並不只見於特定唱片公司，而是業者顯然有著「聯合壟斷」的佈局。這陣子，台北愛樂室內樂集為了6月份要舉辦「向村上春樹致敬」系列音樂會，二月先推出了曲目線上票選。其中「海邊的卡夫卡」當中出現的貝多芬鋼琴三重奏「大公」 (BEETHOVEN Trio op.97 "Archduke”)暫時領先，

有備份，資料就一定有保障嗎？

2009-02-19T16:01:00.004+08:00

傳說中，電腦機房總要供奉「綠色乖乖」，保佑不故障、不當機。耳聞已久，昨日得見。隨同儲存系統業者拜訪了某教學醫院。訪談結束後，中心主管一邊笑稱：「CIO的位子保不保，就看機器會不會當機。」一邊引領我們參觀機房。過程中，大夥自然也聊起移民署前陣子那場「當機災難」，還有機房內「乖乖被收走」的八卦傳聞。於是隨口問了：那你們呢？只見主管抬手遙指，喔喔，機房入口門框上，就高高擺置著一包笑瞇瞇的綠色乖乖，配上一只紅紙條，四字大字令人心神安定：永‧不‧當‧機！對於移民署的當機事件，資深儲存技術顧問先前有過一番見解，茲摘錄其中部分談話如下：資訊系統當機其實是件尋常事，總是在各地輪流上演。但移民署的證照查驗系統當機事件，因為發生在海關，事後又讓多名通緝犯順利出境，涉及到法律、國土安全的層面，已經不是純然的IT或資料備份與還原的問題了。移民署的當機事件，主要是磁碟陣列方面引發的災難。為何連磁碟陣列技術，

[悅聽]就職音樂會採取「對嘴」，有啥大不了？

2009-01-26T01:00:00.008+08:00

紐約時報在1/22(周四)的網站新聞踢爆，歐巴馬總統就職音樂會當中，由馬友友領銜演奏的四重奏(*)，是一場「做假演出」。因為他們並沒有對音樂會現場數百萬名群眾(外加全球觀看電視轉播的觀眾)，真正實際表演，而是一邊在舞臺上拉弦彈琴故作姿態，另一邊卻放送二天前錄製好的音樂帶。馬友友接受美國公共廣播公司(NPR)訪問時表示，主辦單位和演奏者四人都很瞭解總統就職當日的氣溫會很低，考慮到他們使用的樂器並不是針對戶外演奏而設計，更別說是在那種零下30幾度下的氣溫了。那樣的環境不但會讓演奏者聽不清楚合奏者的樂音，開放空間的寒氣也無法像優良音樂廳那般，提供輔助的聲音支援──傳統音樂廳的音響效果有利於提高旋律，向四方擴散。因此，在這種艱難的狀況下，他們選擇了一種可以控制品質的替代方案。據瞭解，四重奏並非唯一採取事先錄音的表演團體，美國海軍樂隊同樣也錄製一捲備用帶，以防溫度過低時可以拿出來播放(

演算法，節能減碳我也在行！

2009-01-07T23:37:00.011+08:00

往返台北到龍潭渴望園區的路程，讓人想起治水的夏禹－過家門而不入。車馳轉入中豐路時，想著右轉彎就能到回到新埔南平里的老家，實際上卻得要直行入園區上工去也。去年12月中旬的那天，照例是暖冬的豔陽天，但是我們要拜訪的客戶前幾天才宣布裁員和減薪。幸好我們訪談的主題是綠色軟體的投資成果，似乎略為平衡了不景氣帶來的不安與陰霾。客戶過去這一年全面在七大面向實踐綠色承諾，從受訪者自然帶出「任何IT投資都要考慮綠色節能」的話語，看得出這種企業文化真被放進了員工的心頭。來自CIM工程處的受訪者主要是向我們說明，如何運用更高效率的資料庫軟體，完善提供生產資訊的優質服務。CIM系統的任務就是把一個產品生產過程的每個步驟資料記錄下來，以便找出「產品製造過程中問題的所在」。以該公司的生產流程為例，從到基礎零件到模組整個供應鏈都是自主生產，但元件生產地卻是分散於國內外的工廠基地，它們各自的生產資料分屬於不同資料庫，而

[保健]羅氏血糖機，人性化科技好物

2009-01-04T00:07:00.005+08:00

我家的神農氏老爹長年都因為「血糖偏高」而勤於尋覓解方。所謂的偏高，是指在飯前量測的血糖(高)標準值之間，上下波動，並不到就醫的程度。不過，個人的健康總是一個高度自我感覺的課題，旁人只需聆聽，不必多勸言或參謀。於是每隔一段時間，老爹的「保健類」電子郵件家書就會出現有關這方面的資訊。最新的幾個看起來頗為美味，都與食物有關，其中某個情報來源還是從「灑滿肉桂粉的烤頻果派」實驗而來！打從探知添加「肉桂粉」的食物－即使是澱粉類－比較不會產生食用後血糖上升的效果後，老爹自然就展開新一回合的抗血糖作戰，同時也在搜尋情報的過程中，找到一份「蜂蜜與肉桂」的食譜(日本彌爾敦博士研究)，囑咐子女們參照飲用。恰好之前，也看到「大菜的美食物語」部落格主推薦的「蜂蜜普洱茶面膜」，基底也是使用蜂蜜，看來蜂蜜是款通殺型的食材吧:)這樣勤於嘗試新解方的過程中，難免有個狀況不易掌握：那就是如何得知短期、密集的食用成果呢？

Hello 2009, Seasons Greeting!

2008-12-19T23:44:00.006+08:00

從北京國家大劇院，看苦民所苦的音樂會票價

2008-12-12T23:44:00.006+08:00

最近一邊閱讀Paul Andreu的「北京國家大劇院」一書時，一邊延伸找到了這座劇院落成啟用後的一些營運報導，包括銷售被嘲諷為「窮人坐不下」的站票(人民幣30元/NT$150），以及在今年底開始推出、聯合中國七大樂團舉辦的「周末交響音樂會」(票價人民幣40元/NT$200)。原來想去聽馬友友明年(2009)一月底的台灣演奏會(台北和台南各演出一場)，結果我真是與演奏廳現場脫節太久了，一般票竟然要NT$1,800起跳，剛好花掉「半份消費券」。對於已經習慣在iTune STore上輕鬆就能購得一曲樂章(US$ 0.99/NT$33)的消費型態，這個價格真是下不了手！如果台北國家音樂廳也有北京大劇院這等「苦民所苦」的票價策略，雖然站兩個小時聽一場演奏會想來必不輕鬆，可能也會想去排隊搶票吧，如果搶得到的話...　　　　　　　　　　　-----轉貼分隔線-----[轉貼]北京國家大劇院：嘗試「

[都市對比] 高樓和違章的相對眼…

2008-11-24T22:10:00.007+08:00

約訪龍頭網路書店的那天，出了忠孝東路的捷運後山埤站，沿著玉成街往八德路方向前去。越過鐵路地下化工程區後，南港市民活動中心矗立在眼前，拐左彎，就到了目的地。這短短數百公尺的路上，風景很令人耳目一新。從交叉路口的遠雄大樓開始，一連幾棟商辦大樓和花園住宅高樓接連比鄰，寬敞的人行步道筆直乾淨。這一天，正午時分，陰霾風勁，人跡杳杳。現代化建物的對街，是老舊的低樓層公寓，社區巷弄彎曲交錯，樣式不一的鐵窗像個罩籠，門牆邊雜物堆積，機車一部部排列停放，這是台北的典型都市景觀──新舊雜陳，不自在，卻是真實存在。這一幕其實是熟悉的，住家旁的師大路巷弄也是有著相仿的街景。那棟70多萬一坪起跳的「紀德」，在不到四米寬的單行道對街，是一片不到兩層樓高的違章建築。曾經在某個房屋討論版看人這麼說：「紀德的低樓層『窗外景觀不佳』，不建議…」當中的住戶人家似乎換了手，新人掛起咖啡店的霓虹招牌，歡迎「穿高跟鞋的女士」光臨，

機械人才認證－學子求職加分，在職升遷有譜

2008-11-15T00:40:00.002+08:00

「我要告訴在場的各位一個好消息：今天頒發的『機械產業專業人才認證』，已經獲得教育部正式採納為技職民間證照了！」工研院產業學院執行長王鳳奎興奮宣佈的消息，為這項才舉辦短短兩年、結合產官學三方資源推動的機械專業人才證照，寫下一道重要的里程碑。根據經濟部產業專業人才發展辦公室的資料顯示，「機械產業專業人才認證」自96年11月度舉辦首試以來，已經吸引了近三千人報考，獲得一百多家機械業代表性企業和54家技專院校的支持。無論是針對機械領域所院學子規劃的基礎能力鑑定，還是為在職人士設計的「機械設計」與「電控系統」分級考試(初級、中級和高級工程師)，幾乎都有人入榜，顯見這項新問世的產業專業人才認證廣獲認同，其中更有40家企業鼓勵員工報考，並提供認證合格考生優先面試的機會。企業認同：期盼已久的專業認證以協易機械為例，該公司不但是業界率先把這項人才認證納入正式升遷體制的業者，96年度中級機械設計工程師的榜首

就是愛上網！

2008-11-13T18:45:00.005+08:00

11月初，當今年度「優網獎」得主的報導專刊「就是愛上網－美食、旅遊、生活、伴手禮」進入後製階段時，我有幸先睹為快了這些優網商家與群聚的故事。這是第四個年頭，中小企業處透過一套成熟的數位化輔導機制與一群資訊專業團隊的力量，落實照顧中小企業的一貫政策與目標。翻閱優網故事的過程中，我有著許多感動。他們絕大多數是身懷一技的專業達人，苦樂交加的創業歷程堪為表率；他們散居台灣319鄉，服務的顧客就是生活中的你我。他們從傳統經營邁入數位時代時，懂得研發獨特風格的商品，挑戰網路商業中那種資訊透明、無遠弗屆的激烈競爭；他們或許曾經是資訊科技的弱勢者，但談起經商之道，個個都有一把好刷子。另一個感動則是，事實再度證明了「以中小資訊團隊輔導中小企業商家」是個有效的策略。幾乎每個接受輔導的商家背後，都有一組在地的資訊服務團隊。他們用同理鄉親需求的態度，把難以入門的電腦網路科技，

[石壁] 東碧山莊‧山中傳奇

2008-11-07T21:17:00.004+08:00

晚秋的午後，車馳從竹山轉入草嶺公路往石壁地區前去。隨著海拔越高，天候也伴著環山車程起伏變化：時而日光晴朗、翠綠茶園遠山蔓延，時而山嵐籠罩、鮮澄甜柿忽隱忽現。再穿過少見的半邊開放式草嶺隧道後數分鐘，有著勁筆揮毫的「東碧山莊」大石塊矗立在眼前；抬望眼，沿山興建的挑高主屋，立面是在地特有的竹牆，數棟林間小屋順著兩側排排站立，這就草嶺石壁著名的山中傳奇－－東碧山莊。石壁風景區擁有全台最大的天然岩壁，奇岩綠潭區內高聳裸露的岩壁在自然風化下，展現多變的神韻，或俏麗或詭異。伴隨導覽人員的解說，置身林間，欣賞石壁各樣姿態，宛如進入一個奇幻的岩石世界。東碧山莊的主人是在石壁世居達百年，已歷五代的陳氏家族。坐擁海拔1,341公尺的獨立山林，世代種植高山茶、闢建咖啡樹園，加上野生孟宗竹林，匯聚成得天獨厚的在地農產資源。27年前，第三代當家的陳景立運用家族資源，一瓦一屋闢建起民宿，一路營運到今日59

[嘉義] 開台媽祖新港飴

2008-11-07T21:04:00.003+08:00

「農曆三月瘋媽祖」，這句話生動形容了每年那場信眾數萬人、蜿蜒數鄉鎮的大甲媽祖繞境盛況。這幾年，大甲鎮瀾宮媽祖繞境的目標，由嘉義新港的奉天宮取代北港朝天宮後，讓原本香火鼎盛的奉天宮知名度更是家喻戶曉。新港奉天宮供奉的媽祖是台灣最早的湄洲媽祖，因此有開台媽祖之稱。已有百年歷史的廟宇建築物，具有濃厚的粵派風格，其中裝飾棟樑的交趾陶燒是取自新港溪畔的陶土，亦是珍貴的古蹟文物。媽祖廟的香客往來多，消費力強，造就了不少地方名產，其中新港飴和芭蕉飴最為著稱，也是台灣糖果的代表作之一。然而，當繁盛的農曆三月一過，香客人數銳減，整個周邊名產店的銷售也進入淡季。這種清淡的景象一直要延續到初冬的11月，生意才會再度活絡起來。改善淡旺季市場落差為了改善長期以來淡季過長的困境，新港名產老店在嘉義市電腦商業同業公會常務理事黃朝輝的引介下，加入經濟部縮短產業數位落差的計畫，嘗試以數位群聚的型態，開拓新客源，

[悅讀] 龍紋身的女孩：影像透視力 vs. 駭客操弄力

2008-10-31T22:14:00.005+08:00

Stieg Larsson的瑞典文小說「Män som hatar kvinnor」，原意是「憎恨女人的男人」，英文版的書名改採「The Girl Who Played with Fire」，寂寞出版社的中譯本則命名為「龍紋身的女孩」。這個改變，把原本主調是長期侵犯、殺害弱勢女性的父子兩代，霎時好像變成了「自詡為全瑞典頂尖電腦駭客」的前半生故事了:)莎蘭德，就是這名高竿的電腦駭客。她平日職業是保全公司的私家調查員，作者給了她鮮明無比的個性與造型。如果拿她那社會化障礙的青少年期，來對比同年齡受難的富家千金海莉的遭遇，一樣的稚齡、類似的痛楚，但似乎貧窮人家小孩早成熟！莎蘭德運用她過目不忘的天賦，奮力在惡劣環境求得一線自主的生機，也難怪在整個調查真相水落石出後，她會痛責選擇失蹤避禍的海莉──「該死！如果她在1966年做點什麼，就不會讓馬丁繼續強暴殺人37年了…」看長篇犯罪小說時，

不旁觀不缺席，銀髮人享受電腦學習樂

2008-10-30T13:18:00.003+08:00

周日，遠雄林口未來城的社區巴士頂著熾熱的晨光，徐徐停泊在致理技術學院的校舍大樓前，滿車的阿公阿嬤三三倆倆下了車，走進二樓的電腦教室。這一天，他們是「數位生活家」電腦課程的學員，想學會怎樣用電腦、上網、寫電子郵件，喔還有網路電話。這是遠雄集團委託巨匠電腦，針對三峽和林口兩地五座社區開辦的電腦基礎課程，全程免費。總計7周21小時的課程，從基礎的軟硬體操作、網路搜尋、電子郵件、MSN、Blog、網路電話，還加上遠雄特地開發設計的社區數位服務平台實機操作。「我們的住宅建案著重於數位生活的規劃開發，希望住戶能從這些應用設計，享受前所未有的便利生活。」遠雄房屋數位家庭研發總監劉炳忠表示︰「相對於年輕一輩幾乎離不開數位網路環境，我們觀察到，許多中高齡的住戶因為缺乏電腦網路的使用能力，而只能遺憾當個旁觀者。因此，這一波社區電腦課程的開辦，就是不讓他們在數位生活中缺席。」數位學習，

鐵馬樂活魅力行－嘉義縣市自行車資源服務網

2008-10-28T15:13:00.009+08:00

端杯咖啡，從七點早餐店望向對街嘉義棒球場的玻璃牆面上，「阿里山自行車大賽」的海報上，特別以紅字放大標示了「11月1日」。版面上除了尋常必有的賽事資料外，下沿還羅列了14家自行車行的商號，不過，他們既不是主辦或協辦單位，也沒有任何文字說明他們在這個活動的身分。接下來，當我們走訪這些坐落於嘉義市各角落的自行車行，會在店內看到同一份海報幾乎都張貼在醒目的牆面。這些店家從創業50多年兩代經營的腳踏車老店、品項豐富的百坪自行車用品賣場、到新開張不到三個月的精品車店都有，雖然他們經營的目標客層各有主張，但卻有個共通的信念──那就是合作協力，以數位群聚的力量打造屬於北緯23.5度、魅力諸羅人的鐵馬樂活歷史。同行兼車友，團結力量大嘉義市，舊名諸羅，地形東西狹長、農產豐富，生態多樣，其中阿里山和北回歸線(北緯23.5度)堪稱意象代表。近年來，隨著樂活風氣興起，當地在一群熱心的騎士前輩帶領下，

[古坑]十一石庭園咖啡館

2008-10-22T20:25:00.006+08:00

「咖啡豆是甜的，你們信不信？」對著眼前一張張面露疑惑的臉龐，領頭笑得眼瞇起來的女子，一手從樹上摘下顆綠豆子，搓開外皮，輕啃咬下乳白色的果實。「像這樣，嚐嚐看！」一群人就著她敦促的眼神，依樣畫起了葫蘆，「哇，真的耶！甜的耶！」這個場景發生在雲林古坑朝陽村十一石庭園咖啡館的自家樹園，也是執行長黃碧珍獨家規劃咖啡DIY體驗活動的序曲。「十一石」是日治時代的舊地名，當時古坑荷苞山經濟農場以十一石稻穀收成量做為稅收而得名。逾半個世紀後，一對在北部公家機關任職的夫妻檔，於921震災後重返家園。青梅竹馬的倆人把曾經栽種咖啡、途中改種麻竹筍的山地，重新栽植成一片咖啡園，同時在臨溪背山的谷中，整地闢建一處結合了民宿、咖啡館、香草花園的複合式觀景休閒空間。經營初期，好客男主人累積起良好的人脈，對咖啡風潮敏銳的掌握力，搭配女主人幕後操盤的胼手胝足，短短三年就奠定了事業營運的穩固基礎，其中自家生產的咖啡豆還榮獲

[台南]韓金婆婆鮮豆腐酪

2008-10-22T20:18:00.006+08:00

襖熱的六月天，三大民間節日的端午節慶才剛過，統一黑貓宅急便的物販部門旋即展開中秋節檔期的禮盒商品洽談作業，其中這一檔的布丁類商品，設定要主打「低卡、低脂」的養生特點。統一物販的高額訂購量，向來是商家爭破頭的目標，而它的嚴選門檻也是考驗產品質量的試煉場。今年，「韓金婆婆鮮豆腐酪」以市場新兵之姿脫穎而出．拿下布丁類的獨家供應權。隨後在八月一日預購活動開跑後，這匹黑馬也十分爭氣，訂單節節攀升，最終以約十萬盒的佳績摘下中秋檔期的銷售亞軍。「這個銷售結果確實讓大家都料想不到，出奇得好。」韓金婆婆的經營者韓麗玉靦腆笑說，「我們宅配給客人的隔一天，就收到他們追著要加訂的電話耶，而且是從第一次訂單的幾盒一下子增加到十幾盒喔。客人覺得我們的東西好吃，送禮又有面子，讓我們的知名度一時間大開，很興奮啊。」手藝傳承兩代情「韓金婆婆」的圖標造型是個笑瞇眼的Q版阿嬤，它的原型訴說著一段手藝傳承的兩代情。70多年前，

儲存虛擬科技，挑戰12 PB不可能任務

2008-10-06T17:59:00.004+08:00

台灣規模最盛大的資訊科技年會－Microsoft Tech•Ed，不僅參加者眾，深受歡迎的「實機操作教室(Hands-on Labs, HOL)」更以豐富的課程，年年吸引爆滿的學員報名參與。今年度的Tech•Ed Taiwan主辦單位從美國Tech•Ed上百個實機操作課程中，精挑細選了300多堂課程，提供給台灣與會的IT技術人員與開發人員學習和實作。今年度主辦單位把四間實機操作教室打通，在國際會議中心一樓現場設置了80台電腦，預估約有二千位學員報名參加，其中課程檔案資料量與去年同場活動相較，從100 GB暴增到3 TB(3,000 GB)。因此，要如何確保學員在課程交替之間，能輕鬆、迅速從網路取用自己的課程資料便是一大挑戰。於是延續去年局部建置的成功經驗，今年，主辦單位台灣微軟再度邀請儲存與資料管理解決方案領導者－NetApp(NASDAQ: NTAP)，

[試算]我的國民年金二三事

2008-10-01T22:12:00.004+08:00

離開企業體，退勞保，做SOHO族，忽忽十年了。今日國民年金保險新上路，我的身分也在「強制投保」的對象之列。既然國家有此好意，要照顧未來年老的我，那總得好好給它瞭解一下該付出的義務與所得的權利。◎投保期間：滿65歲，期滿不需再繳費。◎月投保金額：17,280元(第一年的金額，第2年起，於消費者物價指數累計成長率達5%時，即依該成長率調整。)◎保險費率：第1年為6.5%，第3年調高0.5%(即為7%)；以後每2年調高0.5%，到最高上限12%為止。◎繳費周期：每兩月一次(2008年12月底前將會收到勞保局寄發至被保險人戶籍地址的10/11月繳費單)◎保險年資合併計算：退(勞)保後再參加本保險時，原有的勞保年資將予合併計算。◎老年年金給付公式(A式擇優計給)：A式＝(月投保金額×保險年資×0.65%)+3,000元試算：◎至65歲繳費期滿，總計保險費約：23萬元◎65歲起按月請領之老年年金約：

[告別]憶想甜姐兒－小梅

2008-09-01T18:51:00.005+08:00

◎大學同窗小梅同學癌末不治，遵其遺願拔管長眠。憶其甜姐兒的俏模樣和爽朗笑聲，做短文以資記念：　　這幾天在大傳同學會的電子郵件看到小梅的消息，盡是憶想起一些兩人短暫相聚、美好的回憶。 1996年，小梅空降到我的前任公司，做起了董事長特助，專攻海外業務。那一天，依照往常在九樓廣寒宮舉行周三的圓桌主管會議。我在電梯口被大老闆叫住，問起是否有位大學同學叫某某梅？「嗯，好像有吧？」(心中OS：這是哪位啊？因為我們同系不同組，大學四年交談次數零！)只見大老闆向我身後招招手，一陣清脆的笑聲迎背而來，小梅熱情打招呼，「以後要請你多幫忙喔。」這股爽朗不已的笑聲，穿透了這個以靜默行事為最高指導原則的組織，大夥私下紛紛傳為異談。做為媒體新事業的拓荒者，小梅自然有許多碼頭要拜；外部拜訪爭取業務實屬不易，內部競爭山頭林立，挫折委曲司空見慣。那時，我工作的周刊辦公環境在低樓層的「大通舖」，而小梅這類高級幕僚，

[悅聽] Janine Jansen：古典小提琴的下載女王

2008-08-17T00:49:00.017+08:00

Janine Jansen，現年30歲、才貌雙全的荷蘭小提琴演奏家。看她2005年於阿姆斯特丹的戶外演出影片(黑米書籤收集)，那種迷人的表演風情，共奏搭檔的沉醉和鳴，我覺得這個炎夏的夜晚，古典樂音讓人愉悅搖擺了起來。Jansen還有個引人入勝的事蹟，那就是Decca(*)為她出版的韋瓦第「四季(Four Seasons)」專輯，在iTunes Store等數位音樂服務網站，創下驚人的好成績。Billboard雜誌宣稱，該專輯有73%的銷售來自下載通路，而且它也高居iTunes古典音樂Top 20長達三年之久。英國獨立報(Independent)更以「下載女王(Queen of the download)」為題，深入介紹了這位古典樂迷最想要在他們iPOD上聆聽的小提琴演奏家。Decca副總裁Jonathan Gruber形容Jansen在iTunes Store締造的銷售成績，是一場「

[悅讀．Archicake] 第一次國際競圖就上手

2008-08-04T16:33:00.016+08:00

預定於2010年完工啟用的新加坡「國家藝術館(National Art Gallery, Singapore)」興建案，是由兩棟英國殖民時代的舊建築整併而成，一棟是舊中央政府大廈，另一則是前最高法院大廈。星國政府似乎把這個兼具藝文活動、休閒和零售餐飲的多功能綜合空間，視為明年度Marina Bay Sands綜合娛樂城開幕後，吸引觀光客駐留遊覽的一項配套措施。此次，該國採取了國際競圖的方式，來遴選國家藝術館的未來面貌。2007年三月，向全球公開徵求設計案後，共有來自29個國家、111件設計案投標；在國際評審團評選後，第一輪在當年五月選出前五名設計案，隨後第二輪在八月選出前三名。最後的競圖得主則在2008年5月揭曉，由前兩輪都名列第一的法國Studio Milou設計公司奪魁，將與新加坡著名的CPG Consultants公司搭檔，設計監造新加坡國家藝術館。(Milou奪魁的平面#1，平面

幕後英雄PLM發酵，英業達修練一身好本事

2008-05-28T22:17:00.007+08:00

有些事情的成就，需要團隊決策者「多一些兒」的堅持！英業達的PLM故事，真的是這幾年寫來最暢快的案例故事了，因為擺脫了尋常案例那種太過僵硬的結構。要謝謝Vicky的大力支持和艱辛的越洋溝通；也要再度向JK表達致意，因為他的耐心溝通和資訊支援!　　　　　　　　　　----案例故事分隔線----2006年，Business Week發佈了「全球科技公司一百強(The Info Tech 100)」，營運主力為筆記型電腦和伺服器ODM業務的英業達，以年營業額61億9千8百萬美元、年成長率45%的成績，名列第17名；台商排名緊次於鴻海精密和宏達電子，更遠遠領先筆記型電腦ODM前二大業者──廣達電腦和光寶電腦。Business Week評述英業達時提到：面對知名品牌客戶常態的嚴苛要求，台灣ODM廠商還會有什麼更為難以應付的事呢？答案是：淪為二線ODM廠商。然而，

逆向操作，當RFID裝設在固定檢查哨

2008-05-26T21:09:00.004+08:00

RFID的應用，最早源自倉儲、物流與運輸管理等領域，今年北京奧運會也相中這項科技，大舉採用RFID電子門票系統。但RFID可不是只能貼在商品物件上，被動掃描而已。現在台塑網科技逆向操作，把它裝設在固定的檢查哨，讓石化廠區的巡檢人員主動定點掃描，確實進行檢視巡查工作，有效提高生產機台的管理效率。對於煉油設備遍及二千多公頃廠區的石化業龍頭來說，確保煉油現場所有生產設備全天候的正常運作是優先目標。因為設備正常與否，直接關乎生產效能，任何一點異常，都必須及時處理。石化廠區的巡檢作業早期採用手抄方式，巡檢員按照預設路線，沿途把各項儀器的感測數據記錄在簿冊，再依據經驗值判斷儀器設備的數值是否正常。但為了更落實巡檢作業、掌控生產設備的運作，石化業者與台塑網專業顧問達成「以自動化管理作業取代人工」的共識，並規劃出整合「RFID＋PDA＋資訊管理平台」的應用系統。到位巡檢系統運用了RFID和PDA

東京商辦不動產市場：一邊繁華似錦，一邊衝擊歷史！

2008-05-05T17:23:00.006+08:00

黑米共同書籤前幾天收錄了一則「日本關心建築的部落客，反對東京中央郵政大樓的重建計劃」。閱讀了這則消息，我想到的是，籲請停止重建的活動應當會徒勞無功，不會遏止日本郵政公司的改建計畫。原因就在於該大樓位處東京車站旁、丸之內商業區。這塊商業精華地內的陳舊大樓，在過去幾年內陸續拆除改建，讓原本租金下滑的疲勢大反彈，其中著名的新地標「丸大樓」更廣受報導，與汐留重劃區的新建築，並列東京都市計畫改造的成功典範呢。所以說，從廣大的經濟效益層面觀來，日本郵政公司怎麼可能停止重建計畫呢！華爾街日報網站在2007年9月20日，有篇報導就從東京中央郵政大樓的重建案切入，探討商辦不動產市場的繁榮面貌下，對歷史建築的衝擊(這個部分的報導非常不深入、只蜻蜓點水提到)。文章也提到海外投資客趁著日本不動產市場的回溫，大舉灑下銀彈，利勢當頭，讓「保留歷史建築」的努力更加困難。◎報導全文：Tokyo's Hot Office

[悅讀] 川味土豆燒排骨的開場白

2008-05-02T23:41:00.005+08:00

身為幾乎餐餐開伙的廚師，每隔月半就得上網瀏覽、尋找合適的食譜，變化些新菜色。畢竟，如果連廚師做起菜都意興闌珊的話，成品鐵定會出差錯。今晚，我就這樣燒焦了一鍋花椰菜…步驟詳盡、圖文並茂的網路食譜，幾乎已是司空見慣。但能為一種食材、一道佳餚，來段映射人生寫照的開場白，這就令人興味無窮了。「川味土豆燒排骨」就是這樣的網路食譜…食譜出處：大菜的創意廚房對於以土豆(即馬鈴薯)爲原料的菜來說，土豆燒肉是最沒有懸念的一種做法。有了肉的香濃，再加上複雜的香料、佐料，小火慢燉的時間和耐心，想不好吃都難。而且，吸收了肉味、香料味的綿軟土豆，往往是整道菜的精華——土豆，最佳配角獎得主！雖然是沒有懸念的搭配，卻是皆大歡喜的結果。沒有炒土豆絲的繁雜刀工和精確火候，至少不用步步爲營地經營自己；少了土豆泥的工序複雜，至少不用面目模糊地面對衆人；更不必像番茄土豆湯那樣，雖然是場香豔的邂逅，但結果卻喜憂參半。所以，

可口可樂：我們協助達爾富爾，但不會傷害北京奧運

2008-04-29T17:39:00.002+08:00

今年三月以來，許多國際團體不斷呼籲北京奧運會的贊助商，公開表態向中國政府施壓，以協助終止在非洲蘇丹達爾富爾(Darfur)地區發生的人道戰亂衝突。其中還有個團體發表一份報告，指稱可口可樂(Coca-Cola)公司與其他奧運贊助商在達爾富爾衝突事件中，「一直靜默，沒有作為。」相對而言，美國導演Steven Spielberg二月稍早，就因為譴責中國政府在蘇丹達爾富爾戰亂當中，「做得不夠多」，而請辭北京奧運開幕會與閉幕會的不支薪藝術指導一職。於是，可口可樂董事長兼執行長Neville Isdell，四月中投書金融時報(Finance Times)，指稱這種批評是有瑕疵的，因為它的判斷角度過於狹隘。Isdell認為，批評者忽略了可口可樂公司與其他贊助商，長期投入援助當地災難的努力。可口可樂這位大掌櫃的前半生都在非洲渡過，十歲時與家人移居到利比亞，於南非開普敦大學畢業後，赴美國哈佛商學院取得

本地米價上漲，全球金融與糧荒危機共伴

2008-04-15T22:09:00.006+08:00

上個週末，遭逢了一場「米價」衝擊事件，首度真切感受到媒體頻頻報導的「全球糧荒」危機，似乎也沒有那樣能夠置身度外了。當天在松青超市，我們發現常購的「五公斤裝的池農壽司米」竟然從$329漲到$349。原本就是中高價米，漲價後更是買不下手。於是戶長大人一轉念，驅車直奔池農在台北景美的總經銷據點，想說批發店應該會比較便宜吧。果不其然，同樣五公斤裝的壽司米，售價只要$280。「哇，超市賺太多了吧。這幾年真是平白吃貴米了！」親切的老闆娘結帳時，還免費贈送了三顆又大又胖的雞蛋，「哇，至少價值15元耶。」周二，在英國五色鳥的「資本主義下的公平正義」文章中，讀到美國次貸引發的金融危機和全球糧荒，將為人類帶領到一個無法預知深度的災難境地：國際貨幣基金(IMF)已經提出警告，次貸問題所引發的信用緊縮效應將可能造成一兆美金的損失，約莫台灣一年半的GDP總和。更糟糕的是這場席捲全球金融業的風暴，